Fundamentos del Diagnostico Empresarial

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Una política financiera guarda relación con los objetivos financieros trazados por la dirección, la cual debe interpretar las expectativas empresariales en materia de márgenes de utilidad, cobertura de costos y coeficientes previstos de rentabilidad.

En este punto también es importante destacar que existe una relación inversa entre las escalas de producción y el monto de la inversión por unidad producida, en donde la inversión por unidad producida tiende a reducirse en la medida en que se incrementa el tamaño de planta o capacidad instalada.

Efecto del empleo de recursos sobre resultados: Son los lideres quienes asumen la responsabilidad de procurar el empleo apropiado de los recursos invertidos en cada una de las etapas que componen el proceso previsto para la creación de valor. Mientras mayor sea el grado de empleo de la capacidad, los costos fijos unitarios tienden a reducirse de manera geométrica porque son distribuidos entre un mayor volumen de producción.

La proporción del uso pleno de la capacidad instalada, permite generar grandes utilidades siempre y cuando los precios superen los costos variables unitarios generando márgenes de contribución o absorción positiva (ventas menos costos variables).

Únicamente las organizaciones de prestación de servicios presentan problemas para cuantificar la capacidad instalada.

La generación de resultados financieros que no satisfacen las expectativas de la gerencia y de los inversionistas, no solo se centra en el subempleo o de la tenencia de fondos excesivos o escasos, tal situación puede obedecer a la orientación equivocada de los recursos monetarios. La teoría financiera indica que cada fuente de financiamiento debería corresponder una destinación específica de fondos, en relación con el tiempo previsto para recuperar la inversión una vez realizada la evaluación de desempeño se encuentra que la dirección cumplió con la teoría en la que a cada inversión le compete una fuente de financiamiento específica y fijo las estrategias y políticas en base a la manifestación cultural, social, económica, política, tecnológica podrá entonces concluir que la diferencia entre los resultados proyectados y los alcanzados, son consecuencia del entorno que escapa del control directivo.

Efectos del entorno sobre los resultados: Estas manifestaciones pueden ser la capacidad del sistema económico, el clima político y social o las posturas de los consumidores que integran los mercados metas, las potencialidades de los proveedores y las variables demográficas.

La apertura de los mercados produjo la reducción del tamaño de las operaciones comerciales, disminución de las utilidades, el rendimiento de la inversión y el valor empresarial, por tal razón las empresas buscan que hacer para ser competitivos en la cual la idea radica en conocer previamente las exigencias del consumidor con la finalidad de desarrollar o mejorar los bines puestos a disposición del cliente, este hecho se centra en reconocer que los consumidores son cada vez más exigentes, tienen más opciones de compra, es más reflexivo en su comportamiento de compra, en este sentido la competitividad expresada mediante indicadores como la cuota de mercado puede controvertirse debido a que no basta con un posicionamiento comercial.