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Capital Humano RESUMEN EJECUTIVO

Enviado por   •  29 de Marzo de 2018  •  668 Palabras (3 Páginas)  •  566 Visitas

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2.-PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA:

Laboratorios Fitogreen sac empresa de vanguardia dedicada a la producción y comercialización de productos naturales a base de recursos autóctonos del Perú, utilizando para ello un cuidadoso seleccionamiento de la materia prima, cuyos procesos de fabricación y envasado se realizan siguiendo estrictamente los lineamientos de BPM Y HACCP ,con rigurosos procesos de control de calidad. Empresa del sector Salud / Medicina, localizada en Lima

Fitogreen tiene su planta procesadora y tienda principal en el departamento de Lima. Tiene acuerdos de colaboración con diferentes empresas proveedores en materiales como Equiplast SA.

Fitogreen posee un amplio catálogo de productos nutricionales, entre los que destacaríamos los compuestos a base de recursos autóctonos, como la maca, miel, noni, etc.

Los productos según su clasificación son

- Aparato respiratorio

- Aparato inmunológico

- Aparato digestivo hepatetico

- etc

[pic 2]

3.- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL:

3.1 MISIÓN:

A medida que avanzamos, nos aferramos a nuestra misión de proporcionar productos de riqueza natural para prevenir trastornos relacionados con la salud, y de esta manera ayudar a mejorar la calidad de vida y el bienestar de las personas.

3.2 VISIÓN:

FITOGREEN S.A.C. se proyecta ser una empresa líder en el mercado nacional, y posesionarse en el mercado internacional, entregando a más personas productos 100% naturales y confiables, promoviendo de esta manera las riquezas naturales de nuestro Perú.

3.3 VALORES:

-Confiabilidad

-Productividad

-Calidad

- Flexibilidad

3.4 TIPO DE ORGANIGRAMA:[pic 3]

DISEÑO MECANISTA [pic 4]

3.4. TIPO DE ESTRATEGÍA:

Diferenciación: Cada productos fabricado por Fitogreen S.A.C son naturales y estan controlados por altos estándares de calidad.

4.-PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS:

4.1 MISIÓN:

Optimizar los recursos humanos a través de la selección y evaluación de personal para así contribuir con la misión y los objetivos de la empresa.

4.2 VISIÓN:

Ser una empresa líder en el sector de la búsqueda, selección y evaluación de colaboradores, promoviendo una organización dinámica, un buen ambiente laboral y oportunidades para el personal.

4.3 VALORES DEL ÁREA DE RRHH:

Compromiso

Confiabilidad

Productividad

Trabajo en equipo

4.4 ORGANIGRAMA Del ÁREA DE RRHH:

[pic 5][pic 6]

4.5 TIPO DE FORMULACIÓN DEL PLAN DE RRHH:

5.-ANÁLISIS DE PUESTOS:

5.1 PRACTICANTE DE CONTROL DE CALIDAD:

5.2 DIRECTOR ADMINISTRATIVO:

6.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

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