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Caso La guerra de los refrescos continua, Coca cola vs Pepsi 2006.

Enviado por   •  4 de Octubre de 2018  •  778 Palabras (4 Páginas)  •  2.147 Visitas

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El grado de rivalidad entre los competidores es muy alto, Coca-Cola y Pepsi son dueños del mercado, lo que desplaza a las demás competencias y genera una barrera de entrada muy alta para nuevos competidores.

La Atractividad de la industria de los refrescos cola es: baja, si bien la producción de productos de refresco de cola es llamativa económicamente para las empresas, la entrada y mantenimiento en el mercado lo hace un mercado poco atractivo, porque estamos presente en un mercado con dos empresas predominantes competitivamente, con años de un enfoque relacional con los consumidores, y además con proveedores exclusivos.

Conclusión del Caso

Según el análisis realizado se puede concluir que un mercado apropiado por una dualidad de empresas (que abarque un porcentaje significativo del total del mercado), desplaza a los nuevos competidores y genera un mercado ideal para estas empresas líderes del mercado mismo.

Este análisis tiene como foco a los consumidores, proveedores y clientes, pero no considera varios factores, por ejemplo, el gobierno, el cual podría aplicar alzas o bajas en los precios afectando el mercado, incluso no incluye proyecciones y aplicaciones de nuevas tendencias a futuro.

Según lo comprendido en el documento asignado para el análisis de mercado podemos decir que una de las soluciones que Coca-Cola pudo haber hecho para establecerse como líder único del mercado seria que estableciera una nueva empresa (en los tiempos que Pepsi se incorporó al mercado), para generarle una competencia directa a Pepsi y así reducir las ganancias de este. Ahora la solución aplicada al mercado “incierto” del que se hablaba (2004-2006) seria implementar más marcas sustituyentes (dentro de la misma empresa) con la orientación a una “vida más sana”, que vendría siendo el enfoque del mercado hoy en día.

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