Caso Practicos Modulo 10

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- Compare los supuestos de la teoría X y la teoría Y. ¿Por qué́ la teoría Y ha reemplazado a la teoría X en la adminís- tración actual?

Las dos teorías son muy diferentes en cuestión de los trabajadores, la teoría Y ha remplazado en la administración actual a la X ya que los mismos administradores se dan cuenta que las personas buscan sentirse bien y los motivan y tratan de centrarse en personas que quieren hacer las cosas y ellos los ayudaran la teoría Y es mucho más completa porque trata de hacer que el trabajador no solo haga las cosas si no se sienta cómodo y ame lo que hace.

Ellos han optado por esta teoría ya que hace más fácil su democracia desde el punto que hace que los empleados participen de manera directa y ellos supervisan menos y están ahí para las necesidades que ellos tengan en el transcurso.

- ¿Qué dice la teoría Z? ¿Cómo pueden las empresas apli- car la teoría Z en el centro de trabajo?

Esta teoría es aquella que involucra de manera constante al personal a participar en la toma de decisiones de todo lo relacionado con la empresa.

Pueden ser aplicados de manera como un equipo un círculo de calidad donde estará compuesto por un número de personas en la cual se establecerán los parámetros como ser duración la cantidad y la responsabilidad y cuál será el interés.

- Identifique y describa cuatro estrategias para el diseño de puestos.

Las estrategias se dan en primer lugar como lo es la rotación de puestos:

Es aquella en la cual se cambiara de puesto al personal para así saber dónde se acomodara mejor y se sentirá bien para desarrollar las actividades y de esta manera quitarle el aburrimiento y darle nuevos aires.

Ampliación del puesto:

En esta estrategia se quiere lograr el que empleado participe más y se amplíen las tareas de manera que haga cosa nuevas y no las haga por separado.

Enriquecimiento del puesto:

En esta estrategia se da la manera en la cual los factores de motivación se vuelven en una manera de que se reconozca y se le dé mucha más responsabilidad de asensos.

Horario flexible:

Es una manera donde el empleado tendrá la liberad de estipular su hora de entrada y salida pero donde el deberá cumplir con un máximo de horas ya establecidas.

- Mencione y describa algunas estrategias para la hora- rios flexibles. ¿Por qué́ los horarios flexibles sirven para motivar a los trabajadores?

Existen algunas estrategias como la semana laboral comprimida:

Donde el trabajar solo ira cuatro días o menos pero en esos plazos deberá cumplir con las horas establecidas en este caso 40.

Otra estrategia es la de puestos compartidos:

Es donde dos personas y trabajan y logran el cumplimiento de un trabajo completo en partes iguales ambos.

Los horarios flexibles funcionan de manera que no tienen al empleado sujeto a un horario donde deberá estar a una hora determinada y no puede pasarse de ella y la rigidez que da tener un horario es algo que afecta a los empleados.

- ¿Por qué́ las estrategias motivacionales son importantes para empleados y empleadores?

Porque no solo son un medio para motivar o tener alegre al trabajador las estrategias guían a saber y dar a conocer muchas dudas que se tienen las motivaciones son una fuente de mucha importancia tanto para el empleado y los empleadores, hay factores en sueldos, ascensos y demás se debe saber que el recurso humano es la principal esencia se la empresa y se debe tener un estudio donde se sabe que los seres humanos son complicados pero al mantener las mejores estrategias se puede lograr todo de la mejor manera.