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Caso RODA AUTOS S DE RL DE CV

Enviado por   •  14 de Julio de 2018  •  628 Palabras (3 Páginas)  •  560 Visitas

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Organigrama Empresarial, Empresa “Roda Autos”

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- Analisis FODA

Fortalezas:

- Mantienen una alta rotación de productos.

- Dan un buen servicio de entrega de mercadería a los clientes.

- No incurren en gastos en el alquiler de establecimiento.

OPORTUNIDADES:

- Explotar una nueva marca de lubricante en el país.

- Implementar un nuevo Sistema Información para mejorar los procesos.

DEBILIDADES:

- Depender de proveedores locales.

- Mala implementación del sistema de información para llevar el control de las operaciones

AMENAZAS:

- El número de empresas competidoras es alto, en sps..

- Están expuestos a pérdidas de vehículos y de producto al momento de la entrega a lugares lejanos.

- OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERAL

Aplicar un análisis para mejorar el proceso de control inventario de productos, mediante la implementación de un sistema informático a la empresa RODA AUTOS S DE RL DE CV, en el 3er trimestre del año 2017.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Analizar las fortalezas y debilidades de los procesos de inventario manejados actualmente, mediantes los reportes generados en el último trimestre del año 2016 anterior. para lograr la mejor adquisición de conocimiento e implementar un nuevo proceso eficiente.

- Proponer un sistema informático que logre satisfacer las necesidades, para el control de los Inventarios de productos en la empresa Roda Autos S de RL de CV de SPS. En 2do trimestre 2017

- DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

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- Planificación y desarrollo.

La realización de este proyecto comienza a principios de Marzo de 2017, la empresa consultora para la realización de unas practices de 3 meses y en la que me incorporo al proyecto indicado anteriormente.

Para detallar la planificación de las principales tareas llevadas a cabo durante la realización del proyecto se muestra en la siguiente página el diagrama de Gantt que recoge la distribución en el tiempo aproximados de estas tareas.

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