Cinco modelos para elegir la localizacion de un CENDI
Enviado por Antonio • 26 de Octubre de 2018 • 658 Palabras (3 Páginas) • 301 Visitas
...
Costos Totales
Factor
Zona A
Zona B
Zona C
Zona D
Costos Totales
41,5
32,5
34,5
49,5
RTA: La mejor zona para la localización es la Zona B.
- Centro de gravedad para hallar las mejores coordenadas para la ubicación del nuevo almacén.
[pic 5]
RTA: Las coordenadas donde debería ubicarse el nuevo almacen, dada por el modelo de Centro de Gravedad son: (X,Y): (13,9; 150.7)
- Por el Modelo Rectilíneo o Manhattan, proponga un ejercicio para determinar la locación de un centro de distribución de 20 clientes.
[pic 6]
[pic 7]
RTA: Punto Óptimo de Localización
Para x: Se toma el punto Cl 13, el primero en sobrepasar el valor medio, donde 1004859 > 970493
Para y: Se toma el punto Cl 19, el primero en sobrepasar el valor medio, donde 992497 > 970493
Se puede Concluir que el centro de distribución debe estar ubicado en las coordenadas (x,y): (7,6).
- Método de árboles de decisión, proponga un ejercicio por el que determine la localización de un centro de distribución.
Una empresa fabricante Zapatos ve la posibilidad de ampliar su capacidad de producción y está indeciso en 4 lugares estratégicos para la localización de su centro de distribución, sus alternativas son: Cali, Medellín, Bucaramanga o ampliar su centro de distribución en Bogotá, calcula que el beneficio en cada ciudad basado en su demanda está dado en la siguiente tabla:
Incremento de
la Demanda
Constante
Disminución
de la Demanda
30%
20%
(=)
5%
Cali
1000
900
600
400
Medellín
1300
1100
700
300
Bucaramanga
1200
1400
600
-100
Bogotá
1000
900
700
700
- Formule la decisión óptima siguiendo el criterio optimista, el pesimista, y el de Laplace.
- Establezca la decisión óptima, si se considera que la probabilidad de que la demanda se incremente un 30% es del 20%, de que aumente un 20% es del 30%, de que se mantenga es del 40% y de que se reduzca de un 10%.
CRITERIO OPTIMISTA
Max(Máximo Beneficio)
Incremento de
la Demanda
Constante
Disminución
de la Demanda
Máximo
(Beneficio)
30%
20%
(=)
5%
Cali
1000
900
600
400
1000
Medellín
1300
1100
700
300
1300
Bucaramanga
1200
1400
600
-100
1400
Bogotá
1000
900
700
700
1000
Máx. {Máx. {Beneficio}} = Máx. {1.000, 1.300, 1.400, 1.000} = 1.400
La decisión óptima siguiendo el criterio optimista es la hacer la planta de producción en Bucaramanga.
CRITERIO PESIMISTA
Max(Mínimo Beneficio)
Incremento de
la Demanda
Constante
Disminución
de la Demanda
Mínimo
(Beneficio)
30%
20%
(=)
...