Modelo de las cinco fuerzas de Porter. Biografía de Michael Porter

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- Ejemplo

Un ejemplo son los productores de contenedores de plástico, que compiten con los productos de vidrio, cartón y latas de aluminio, debido que la mayoría de empresas prefieren los contenedores de plástico por su costo y también por la rapidez de fabricación.

- Comentario

Una característica fundamental para esta fuerza es la INNOVACION, tenemos que estar creando algo nuevo para nunca perder la atención de los clientes. La creatividad es primordial en una empresa, como lo dije anteriormente, el mercado siempre cambia, es decir que los productos que fueron útiles para el día de hoy, puede que el día de mañana otra empresa haya creado algo mejor y el nuestro quede en el olvido. Tenemos que siempre actuar un paso delante de las demás empresas, solo así nos mantendremos o nos superaremos.

- Poder de negociación de los proveedores

El poder de negociación de los proveedores también afecta a la intensidad de la competencia en una industria, sobre todo cuando hay un gran número de proveedores, cuando solo existen unas cuantas materias primas sustitutas, o cuando el costo de cambiar a otras materias primas es especialmente alto. A menudo proveedores y productores se ven más beneficiados si se ayudan entre sí con precios razonables, mejor calidad, desarrollando nuevos servicios, haciendo entregas a tiempo y reduciendo los costos de inventario. Las compañías pueden buscar una estrategia de integración hacia atrás para obtener el control o apropiarse de los proveedores. Esta estrategia es especialmente efectiva cuando los proveedores nos son confiables, muy costosos o incapaces de satisfacer las necesidades de la empresa de manera constante.

- Ejemplo

En la industria de maquinaria para jardinería, donde los fabricantes de podadoras, cortadoras de césped, sopladoras de hojas y perfiladoras mecánicas como Murray acostumbran adquirir sus pequeños motores con fabricantes externos, como Briggs &Stratton, que se especializan en ese tipo de equipo y cuentan con enormes economías de escala.

- Comentario

Es necesario mantener una relación estable con los proveedores o vendedores debido a que ellos son los que nos proveen con la materia prima o en ciertos casos ellos son los intermediarios para poder lograr vender nuestro producto. Al poder negociar con ellos de una manera correcta podemos lograr que nos rebajen los precios, lo cual ayudaría a la empresa a tener una mayor utilidad. Pero siempre es fundamental que nos den más beneficios que problemas, como un buen servicio, entregas a tiempo, entre otras.

- Poder de negociación de los consumidores

Cuando los clientes están concentrados, son muchos o compran por volumen, su poder de negociación representa una importante fuerza que afecta a la intensidad de la competencia e una industria. Si el poder de negociación es fuerte, las compañías rivales podrían tratar ofreciendo garantías extendidas o servicios especiales para conseguir su lealtad. Este también aumenta si los productos que se adquieren son estandarizados o no diferenciados. Cuando este es el caso, a menudo los consumidores tendrán mayor oportunidad de negociar el precio de venta, la cobertura de la garantía y los paquetes complementarios.

- Ejemplo

Un ejemplo es la comparación entre Hamburguesas Rusty y McDonald’s porque las dos empresas ofrecen el mismo servicio, solo que en Rusty el trato al cliente es mucho mejor, ya que el dueño se preocupa del bienestar de sus clientes no solo de satisfacer su hambre. Esta logra que Rusty atraiga a muchos clientes y aunque sus precios sean más altos que McDonald´s, la lealtad de sus consumidores es incondicional.

- Comentario

Tener clientes asegurados es fundamental para una entidad y la mejor forma de lograrlo es a través del servicio que se brinda, la diferenciación en los productos, si no tiene que incurrir en gastos excesivos y estar informados continuamente sobre los productos o servicios que realiza la empresa. Esto son factores muy importantes que el cliente se cliente se sienta parte de la empresa, no solo como un consumidor. Brindar un servicio de calidad es la clave para el éxito, y eso se logra motivando a los empleados de la organización para que ellos sean los que transmitan todo esto a los clientes y también a clientes potenciales de la empresa.

- Comentario General

Cada una de las fuerzas de Porter es fundamental para mantenerse o posicionarse adelante de nuestros competidores. Cada una de estas representa un puesto muy importante en el análisis para la empresa, es como un reloj, ya que si todas sus partes están ubicadas en el puesto indicado el reloj no se va a dañar o por lo menos va a durar mucho tiempo. Es por medio de este análisis en conjunto de las fuerzas que una industria toma decisiones, como entrar a un nuevo mercado o mantenerse fuera de el. El mercado es una constante competencia y solo la entidad que pueda abarcar de mejor manera todos los aspectos necesarios para el éxito va a triunfar.

Me parece muy importante que veamos las fuerzas de Porter porque la mayoría de personas que montan un negocio ni siquiera saben que existe esto, y es por eso y otras razones que no tienen éxito. Nosotros al poseer conocimiento acerca de este tema ya tenemos una ventaja competitiva en comparación a las otras empresas.

- Bibliografías

- “Conceptos de administración estratégica”, Fred R. David, Decimocuarta edición. (págs. 75 - 78)

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- http://managersmagazine.com/index.php/2009/06/5-fuerzas-de-michael-porter/

- https://prezi.com/i22u6bfg11-6/las-5-fuerzas-de-porter-aplicado-a-coca-cola-company/