Clima orgrnizacional

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CLIMA ORGANIZACIONAL

Este es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.

El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional, este puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran.

En esta ocasión se analizan dos tipos de clima organizacional que a su vez tienen dos subdivisiones.

Clima de tipo autoritario.

• Sistema l Autoritarismo explotador

 Este sistema se rige por el miedo y el control de los jefes hacia los subordinados, no hay comunicación más allá de dar y recibir las ordenes necesarias. El tipo de motivación que se utiliza es el de castigo, esto lleva al objetivo contrario ya que solo se logra una mayor desmotivación del personal y un ambiente en donde se pierde la innovación y la creatividad de los empleados.

• Sistema l – Autoritarismo paternalista

Aquí los jefes pretenden crear un buen clima laboral por que hacen creer a los subordinados que los toman en cuenta en cuanto a la toma de decisiones y les dan su confianza, cosa que no es así, se basan en la motivación por recompensas y castigos. Se juega con las necesidades sociales de los empleados.

Es un mejor clima laboral que el visto anteriormente, sin embargo, es por lejos un clima laboral agradable.

Clima de tipo participativo

• Sistema ll –Consultivo

En este tipo de sistema se logra mejorar notablemente el clima laborar de la empresa u organización que la maneja, pues hay realmente una participación de los subordinados en la toma de decisiones, aunque son mas especificas de puestos mas inferiores, estos se siente parte del equipo al ser escuchados y tomados en cuenta. Hay mas recompensas que castigos para motivarlos, comienza a ser un ambiente mas dinámico.

• Sistema lI –Participación en grupo

Aquí podemos observar un cambio completo en la dirección, puesto que pasan de ser jefes a ser líderes.

Hay una plena confianza en los empleados y los equipos de trabajo están bien organizados para las tomas de decisiones, la comunicación es eficiente y no solamente ascendente, esto crea un ambiente de confianza, participación y de amistad. La motivación es esencial y lejos de haber castigos, existe la retroalimentación y se cambian los errores por oportunidades para crecer y mejorar.

Es sin duda, el mejor clima laborar que se pudiera tener dentro de una organización.