Conceptos de RRHH

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Conclusiones

La gestión de recursos humanos es una herramienta cuyos efectos, consecuencias e implicaciones depende de la forma en que esta se desarrolle e implante. Un adecuado manejo de los recursos humanos de la empresa puede llegar a constituir una fuente generadora de ventajas competitivas para la organización. De la misma manera, los recursos humanos en una organización constituyen un factor que puede llegar a afectar los resultados financieros de la empresa. Por ello la motivación del personal es fundamental para que estos se identifiquen con los objetivos organizacionales, y contribuyan al logro de los mismos.

Una correcta gestión del personal hace que la organización pueda alcanzar el logro de los objetivos estratégicos corporativos. Por eso, es necesario desarrollar planes estratégicos de la organización adecuados a la realidad de la empresa. Junto con lo anterior, es importante realizar una correcta vinculación entre la estrategia de la organización y los planes de recursos humanos de la empresa.

Las fuentes de reclutamiento externo ponen a disposición de la empresa los mejores trabajadores disponibles en el mercado para el desarrollo de las funciones asociadas a la vacante disponible en la organización. Las fuentes de contratación interna son una fuente de motivación a los empleados, en donde el buen desempeño de sus funciones puede derivar en un ascenso o promoción. Ambas pueden afectar la motivación de los trabajadores, por lo que deben ser utilizadas de manera adecuada.

Las empresas deben desarrollar políticas que impidan la contratación de familiares, especialmente si ellos trabajan en un mismo departamento o dependencia. Esto evita que pueda existir colusión negativa entre ellos. Desde el punto de vista de auditoria interna, se debe considerar que la contratación de familiares muchas veces vulnera algunos principios de control interno, al permitir que los trabajadores se encuentren en posición de cometer y ocultar delitos.

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Referencias

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