Conclusión ¿Porque fracasan las empresas?

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Hay que tener visión, intuición y racionalidad, con una competencia jerarquizada y centralizada que este dirigida por gente cualificada en sus propios campos de experiencia profesional.

Para actuar en un esquema de racionalidad el director debe disponer de una descripción completa de las consecuencias que seguirán a la toma de decisiones.

Las consecuencias pertenecen al futuro pero en finanzas es posible prever los efectos, algunos son difíciles mediante una deuda excesiva estos hay que cuantificarlos.

En los casos de decisiones extremas importancia es necesario aplicar suficientes recursos al aclarar una cadena de efectos muy complicados sin escatimar ninguno , cuando se toma una decisión hay que tener conocimiento de los resultados que se seguirían de cada posibilidad alternativa.

Necesitas realizar una inversión debes analizar las características de la misma y la situación financiera actual.

Para cualquier compañía saltar involucra cualquier riesgo y al mismo tiempo oportunidad, pero antes se estima en que va a terminar su estructura financiera y los resultados de la operación.

Crisis de valores

A veces la crisis que vive una empresa puede llevarla al fracaso no solo es un producto de problema financiero, es también el resultado de una profunda crisis de valores morales en las personas a todos niveles de la empresa, pero principal de los superiores, ya que no integran valores y principios morales en la toma de decisiones.

Realizar una ideología central en el núcleo de valores y un sentido de propósitos que van mas allá de solo ganar dinero, que guían e inspiran al personal de toda la organización y permanece relativamente fija durante años.

Tener buena administración, ya que es un sentido social para todo lo que se hace, en un núcleo de valores y concretamente ética en los negocios para alcanzar el camino del éxito.

Con el fin de mantener las razones financieras de solvencia, estabilidad y rehabilitad en rangos aceptables para agencias calificadoras de crédito,.

La falta de transparencia de la compañía al reportar sus operaciones financieras, seguida por la revelación.

La negación de la verdad puede adoptar diversas formas en un mundo tan complejo, una de ellas la que consiste en manipular la verdad, difundiendo .

No se debe de confundir la descripción de un conjunto de valores con la adopción de una cultura de ética.

El comportamiento de los directores en la empresa suelen ser señalados como un factor importante para construir una cultura de ética, es fácil entender como una empresa se puede motivar a todo el personal a la toma de decisiones y tener actitudes éticas aceptables, mediante políticas formales que sean apoyadas y respetadas por los directores de la compañía.

Otro fuerte es la ética social y, prácticamente la responsabilidad asumida por la empresa respecto a sus entorno lo que contribuye a sus armonía con los valores de la sociedad.

Las empresas adoptan una cultura de ética en todas sus operaciones de veracidad y transparencia en su información financiera teniendo una ventaja competitiva muy importante, la credibilidad y confianza publica y la fidelidad de todos sus colaboradores en general.

La operación basada en la ética es el mejor modo de tener una empresa solida y perdurable.

La ética produce beneficios: virtuales sociales como honestidad, responsabilidad, lealtad, respeto, calidad y eficiencia etc. Cuando mas profundo sean estos valores y mas firmes serte mas intenso el concepto de identidad y mayor será la confianza que la sociedad otorgue a la empresa y sus productos.

Todos los aspectos de tipo financiero tratados en esto nos damos cuenta que con la ética empresarial nos falta mucho por hacer , considerando asuntos importantes como visión, misión, principios y valores que identifican a una compañía y a las personas que la integran .

Conclusión

En mi oponían y después de leer este articulo llegue a la conclusión de que las empresas fracasan principalmente por falta de planeación , hablando de la parte financiera muchas de las empresas hacen pagos a largo plazos los cuales les afecta al momento de pagar sus pagos pasivos, y no se llega a tener una buena administración en las entradas y salidas del dinero.

También es muy importante contar con un buen ambiente de trabajo en el cual cada trabajador tenga una razón de ser y sepa cual es la misión principal de la empresa, para saber cual es el fin o el objetivo que esta tiene, manteniendo siempre valores en el cual exista un respeto mutuo entre todos y nadie es mas que otro a pesar del organigrama que debe de tener la empresa, también los directores deben de captar las decisiones o ideas que tengan los demás trabajadores para llegar a un acuerdo mutuo que favorezca a la empresa en si.

Otro punto muy importante es la innovación ya que cada vez el mercado esta mas lleno y la competencia aumenta de una manera considerable por lo cual tienes que hacer algo para generar tus ventas y aumentar tu valor agregado que te haga diferenciar entre todas tus competencias pero sin olvidar siempre llevar acabo los recursos legales y toda tu empresa en orden.

el espíritu emprendedor, es un requisito indispensable para propiciar los negocios e inyectar vitalidad a las empresas, no es el único elemento necesario para lograr que un negocio funcione debidamente y sea un éxito, brindándoles motivación por crecer a tus empleados, y que vean de esto mas como un teamwork y que no se encuentran solos, la empresa se conforma por todas las personas que trabajan ahí y si crecen los directores, crecen todos.