Contabilidad administrativa Actividad: 2

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Dell, que ya enfrenta investigaciones federales y regulatorias sobre su contabilidad, se tambalea tras varios trimestres decepcionantes, dijo que su comité de auditoría estaba trabajando con la gerencia y auditores independientes para determinar si corrige resultados anteriores.

La revisión contable significa que Dell no presentará su informe anual ante los reguladores de títulos en el plazo previsto del 3 de abril, o a un plazo extendido del 18 de abril, añadió la empresa.

La firma de computadoras anunció en agosto del año pasado que había estado investigando su contabilidad durante un año. A finales del 2006, la empresa dijo que la Comisión de Valores de Estados Unidos y los fiscales federales de Estados Unidos estaban investigando sus contabilidades pasadas.

SEGA

¿Qué era? Una de las más grandes compañías de videojuegos de la historia. Durante años la compañía japonesa nos ofreció consolas increíbles y juegos que se convirtieron en clásicos. La Megadrive fue la consola favorita de toda una generación, pero ahí acabó su reinado, compartido durante años con Nintendo.

¿Qué hizo mal? En 1994 lanzó su consola de 32 bits, la Sega Saturn. Pese a la gran acogida que tuvo en Japón, la Saturn tuvo unas ventas menores en el resto del mundo. ¿La razón?, la llegada de la Sony Playstation y decisiones equivocadas en cuanto al hardware. La Saturn era una buena consola, pero era demasiado difícil programar para ella (debido a sus dos procesadores) con lo que la Playstation le acabó por robar a los usuarios, que se decantaron por los juegos de la gris de Sony, que vendió 100 millones de consolas frente a solo 10 por parte de Sega.

Pan Am

Era una de las compañías que más atribuyo a fomentar el transporte transoceánico entre Europa y América, además de inaugurar algunas líneas nuevas sobre el pacifico.

Pero después de la crisis del petróleo del 73, los costes comenzaron a subir, haciendo mucho menos rentable la compañía. Además del alto coste del combustible, la demanda descendió considerablemente y la competencia era cada vez más dura.

¿Qué hizo mal? Para intentar corregir la tendencia negativa, Pan Am invirtió millones en una nueva flota de Boeing 747 con las expectativas de que la demanda de viajes transoceánicos seguiría en ascenso, algo que no ocurrió. Para intentar compensar la nueva competencia en las líneas internacionales, la empresa intentó operar nuevos destinos nacionales. Pan Am estaba demasiado especializada en vuelos transoceánicos y en el mercado nacional las rutas estaban bien cubiertas con compañías que llevaban años ofreciendo sus servicios, con lo que su adaptación fue lenta.

- Determinen qué acciones hubieran tomado ustedes para prevenir las pérdidas de las empresas en cada uno de los casos.

Caso 1:

- Restructurar el departamento contable

- Apegarse a las normas contables

- Capacitar al departamento encargado de la contabilidad

- Llevar registros más detallados

- Realizar auditorías para cerciorarse que los procesos contables se estén llevando a cabo de manera adecuada y detectar problemas a tiempo.

Caso 2:

- Llevar un estudio de mercado

- Análisis de inversión ya que no supieron en que estaban invirtiendo

- No tomar riesgos necesarios

- Conocer los alcances del servicio que estaban ofreciendo

Caso 3:

- Hacer innovación con los productos

- Hacer un plan de acción para contrarrestar los productos de la competencia

- Designar ciertos recursos de la utilidad para la investigación y creación de nuevos productos con el fin entrar nuevamente a la competencia.

Conclusión:

Hoy en día la globalización ha ayudado mucho a la contabilidad debido que cada vez tenemos mayor conocimiento del manejo de utilidades y productos y cómo potencializar sus productos.

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