Contabilidad de Costos Método “Direct Costing” Perfeccionado Aplicado a una Pequeña Empresa,

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Método de costeo utilizado

El método de costeo utilizado es simple, a la sumatoria de todos los ingresos obtenidos en el mes se le descuentan todas las erogaciones realizadas durante el mes, obteniendo así el resultado neto del mes.

Se agrupan todos los costos en un mismo rubro “costos totales”.

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Criticas

Este método es muy generalizado, no discrimina los costos directos e indirectos, ni los costos variables ni fijos, de esta forma no se conoce con exactitud cuales costos tienen mayor incidencia sobre el servicio brindado, no identificando así cual costo es posible modificar para obtener un mejor aprovechamiento del mismo, buscando así una reducción en el costo del servicio.

No considera las amortizaciones (depreciaciones) de las herramientas ni de los equipos informáticos.

Método propuesto

El método propuesto es el método de costos variables o “direct costing” perfeccionado.

Con este método podemos disponer de información no solo de los márgenes brutos por servicio sino también el conocimiento de los márgenes semibrutos de cada uno de ellos, con lo cual estaremos haciendo un análisis de la relación “costo-volumen de operación-beneficio”, ya que podremos saber el punto muerto, margen de seguridad y contribución de cada servicio.

Utilizando este método el costo del servicio ser puede identificar tanto con sus costos variables, directos e indirectos, como con sus costos fijos propios.

Al tener perfectamente tipificados los inputs del movimiento interno de valores en:

- Costos variables del servicio (variables directos)

- Costo fijo propios del servicio (fijos directos)

- Costo del periodo (fijos indirectos o fijos comunes)

Hace posible que los resultados se puedan hallar en tres etapas sucesivas:

- En una primera etapa, los outputs totales con los inputs tipificados como costos variables del servicio, con lo cual obtendremos un resultado. (margen bruto).

- En una segunda etapa, los outputs totales con los inputs tipificados como costos fijos del producto, con lo cual obtenemos un segundo resultado. (margen semibruto).

- Y por último una tercera etapa, el resultado obtenido en la etapa anterior con los inputs tipificados como costos del periodo, apareciendo el resultado total del área, denominada movimiento interno de valores. (margen neto).

Nos permite saber a partir de que volumen un producto aporta un margen semibruto positivo, analizando las posibles consecuencias de una variación de los componentes del margen semibruto:

- Variación del precio de venta unitario

- Variación del costo variable unitario.

- Variación del volumen de ventas (en unidades físicas)

- Variación de los costos fijos propios.

Concluyendo este método nos permite obtener información precisa sobre si un servicio es rentable o no, y de no serlo aplicar modificaciones a los componentes anteriormente nombrados, o en su defecto dejar de brindar el servicio en cuestión.

Datos del periodo

La empresa realiza 4 clases de servicios:

Precios de los servicios

- Servicio Básico: $ 150

- Servicio Especial: $ 150

- Servicio Limpieza: $ 100

- Servicio Diagnostico: $ 50

Cantidad de servicios realizados e ingresos totales del periodo analizado, por cada servicio:

Servicio básico: 35 servicios x $150= $ 5.250

Servicio especial: 10 servicios x $150= $ 1.500

Servicio de limpieza: 25 servicios x $100= $ 2.500

Servicio de diagnóstico: 12 servicios x $ 50= $ 600[pic 30]

Ingreso total $ 9.850

Análisis y clasificación de los costos/Octubre 2014

Costos de cada servicio

- Servicio básico: Mano de obra (3 horas) + Internet + Soportes digitales.

- Servicio especial: Mano de obra directa (2 horas) + Soldaduras + más insumos (estaño, flux) + Testers + set de herramientas.

- Servicio Limpieza: Mano de obra directa (1 hora) + compresor + pasta térmica + lubricante.

- Servicio Diagnostico: Mano de obra (1 hora)

Aclaración: con respecto al servicio de diagnóstico, es el primer servicio que ser realiza al diagnosticar la falla cambia de servicio, solo se considera como “servicio diagnostico” cuando la falla se considera no solucionable o el presupuesto no fue aprobado por el cliente, entonces se factura por revisión y diagnóstico.

COSTOS DIRECTOS

- Mano de obra directa $ 33 por hora VARIABLE

- Servicio básico: 35 servicios x 3 horas = $ 3.465

- Servicio especial: 10 servicios x 2 horas= $ 660

- Servicio limpieza: 25 servicios x 1 hora= $ 825

- Servicio diagnóstico: 12 servicios x 1 hora=$ 396

- Estaño, flux. $ 110 VARIABLE

- Pasta térmica, lubricante. $ 100 VARIABLE

- Amortización compresor de aire $ 50 FIJO

- Amortización Herramienta de medición $ 45 FIJO

- Amortización Estación de soldado $ 42 FIJO

- Amortización Soportes digitales $ 70 FIJO

- Amortización herramientas de desarme $ 45 FIJO

- Servicio de internet $ 190 FIJO

COSTOS