¿Cuál fue su principal innovación/contribución?

...

Más tarde, al ir creciendo IKEA, se benefició del rápido desarrollo tecnológico que se experimentó hacia finales del siglo e inicios del s.XXI, pudiendo diseñar muebles que satisficieran más acertadamente las necesidades de los clientes, sin abandonar el planteamiento del bricolaje y de la adaptabilidad de las piezas a cajas planas para su transporte; siendo cada vez más duraderos, sencillos y fáciles de construir.

- ¿Qué necesidades de mercado cubrió? Basándote en la descripción del contexto, comenta qué oportunidad de mercado pudo cubrir el emprendedor con su innovación y cómo pudo rentabilizarla.

Estableció un modelo de tienda que se caracteriza por la calidad y el accesible precio de los productos, y la autosuficiencia del cliente. Aprovechó la presión de la competencia para buscar un planteamiento innovador y que captara la atención del público, diferenciándolo de las empresas con una oferta parecida a la suya; extendiendo así el uso del “showroom” y de los catálogos, además de ofrecer la posibilidad de que el comprador pudiera hacerse con el mueble en el momento y sin necesidad de ningún tipo de espera o servicio adicional de transporte.

Pudo mantener costes bajos haciendo uso de manufactureras locales y de diseñadores propios, que, junto con la positiva aceptación del público y la política de ahorro del sueco, -quien desde los inicios de IKEA dedicaba prácticamente todos los beneficios a la inversión en proyectos que le permitieran crecer y desarrollarse- multiplicaron exponencialmente las ganancias de la empresa, haciéndola líder en su ámbito.

- ¿Qué rasgos personales caracterizaban a este emprendedor?

Este hombre tiene una filosofía muy peculiar, de la que destaca su estilo de vida frugal y la búsqueda del constante ahorro. A pesar de ser de las personas más ricas del mundo, sigue conduciendo su Volvo de más de 20 años de antigüedad, y moviéndose en transporte público cuanto puede. Mantiene que la simplicidad y el sentido común deben ser la base de la planificación y dirección estratégica, y es bajo ese lema que ha levantado el imperio multimillonario que hoy es IKEA.