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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA INDUSTRIAS RUBBER PLAST, C. A

Enviado por   •  9 de Agosto de 2018  •  3.140 Palabras (13 Páginas)  •  373 Visitas

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MEDIO AMBIENTE TECNOLÓGICO

Este factor ha llevado a MULTISERVICIOS CERRO DORADO, C. A., al permanente estudio de los avances que la pueden obligar a modificar sus objetivos y esquemas, para readecuarse a las nuevas condiciones.

La empresa tiene suscripción de acuerdos o convenios con administraciones o empresas petroleras en todo cuanto concierna a las actividades de la empresa, la participación en asociaciones, institutos o grupos estadales dedicados a la restauración de las fachadas turísticas.

MEDIO AMBIENTE SOCIAL

El clima social de MULTISERVICIOS CERRO DORADO, C. A., es satisfactorio, ofrece a sus empleados

un salario justo que les permite cubrir sus necesidades de alimentación, vivienda, salud y educación, otorgando también una serie de Bonos, Ayudas Escolares, Becas y pagos extras para solventar la crisis económica.

Así mismo, la empresa favorecerá la incorporación de todos sus trabajadores y trabajadoras en la tarea de generar inclusión social y estimulará el compromiso identificación y participación de éstos en la consecución de los objetivos de la empresa. De acuerdo a su Ética Socialista la compañía, orienta todas sus acciones basadas en el amor y el respeto por los semejantes, la justicia social, el desprendimiento, la solidaridad humana y la importancia de lo colectivo.

MEDIO AMBIENTE LEGAL

MULTISERVICIOS CERRO DORADO, C. A., es una empresa privada con fines de lucro, Inscrita en el Registro Mercantil del Estado Monagas, el día 10 de Octubre de 2014, bajo el Nº 266, Tomo 20-A RM MAT, Tiene su domicilio Principal en la Calle Andrés Pérez Casa S/N, Sector Guayabal, Temblador Municipio Libertador del Estado Monagas.

MODULO III. UNIDADES 8 Y 9 OBJETIVO Nº 9

2. Atendiendo a la posición al respecto a las empresas de la competencia y al margen de ganancia, que presenta la empresa bajo estudio, determine:

¿Cuáles son los factores que afectan o favorecen al sistema determinando síntomas y posibles causas?

DIACRÓNICAS (Definición Teórica): Son los fenómenos que suceden a través del tiempo.

MULTISERVICIOS CERRO DORADO, C. A., es capaz de enfrentar situaciones nuevas con rapidez y éxito. Ya que está capacitada para amoldarse a las exigencias de los contratantes en cuanto a la realización de obras civiles.

SINCRÓNICAS (Definición teórica): Es aquella acción que ocurre al mismo tiempo que otro hecho o circunstancia.

MULTISERVICIOS CERRO DORADO, C. A., Pensando en el futuro tiene como objetivo principal ser una empresa estratégica del estado venezolano operadora y proveedora de soluciones integrales en la realización de obras civiles, corresponsable de la soberanía y transformación de la nación, que potencia el poder popular y la integración de la región, capaz de servir con calidad, eficiencia y eficacia. La empresa se mantiene en el mercado dentro de una sana competencia destacándose por la seriedad en la prestación de sus servicios.

MODULO III. UNIDADES 8 Y 9 OBJETIVO Nº 10

3. Analice las relaciones de la empresa con el medio ambiente y destaque la relación de la estructura y funcionamiento con los cinco niveles jerárquicos y las funciones.

a) Adecuar a la organización en estudio, al Modelo General Cibernético, relacionándolo con cada uno de los cinco niveles y las seis funciones de dicho modelo. Es importante que al alcanzar los aspectos mencionadas de la Organización, identificar el área funcional u operacional (Nivel 1 del Modelo Cibernético).

PLANIFICACIÓN. (Definición Teórica)

La planificación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado conjuntamente con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.

El logro de los objetivos planteados por MULTISERVICIOS CERRO DORADO, C. A., implica la adaptación a los cambios ocurridos en su medio ambiente, esta Acción es ejecutada por la Gerencia General (Presidente y Vicepresidente) quienes revisan constantemente la situación de la empresa.

ORGANIZACIÓN. (Definición Teórica)

La organización son estructuras sociales diseñadas para lograr metas por medio de la gestión del talento humano y de otro tipo, la cual está compuesta por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

La Presidencia de la empresa y la Vice-Presidenta son los encargados de adecuar a la empresa a los cambios fluctuantes en el mercado, tecnología, mayor fluidez en los canales de comunicación, relaciones con los clientes, proveedores, definición de funciones para lograr un mejor aprovechamiento de los recursos que posee a su disposición.

La información dentro de MULTISERVICIOS CERRO DORADO, C. A., fluye muy bien por los respectivos canales y llega a tiempo a cada nivel, lo que contribuye al logro de los objetivos de la Organización en forma eficaz.

CONTROL. (Definición Teórica)

El control es un mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administración de una dependencia o entidad que permite la oportuna detección y corrección de desviaciones, ineficiencias o incongruencias, en el curso de la formulación, instrumentación ejecución y evaluación de las acciones, con el propósito de cumplir con las metas trazadas.

En MULTISERVICIOS CERRO DORADO, C. A., esta acción es llevada por el Presidente y la Gerencia Administrativa quien ejerce la supervisión de todas las actividades realizadas en la empresa. Entre estas supervisiones tenemos:

- Supervisar las actividades de tesorería

- Revisar las cuentas de gastos por pagar y hacer su programación mensual.

- Revisar y controlar el buen uso de caja chica.

- Realizar auditorías.

El papel fundamental del control es coordinar el uncionamiento de todas las unidades operativas como un conjunto y su propósito es que los planes se cumplen comparando lo ocurrido con lo deseado.

OPERACIÓN. (Definición Teórica)

La operación ese todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la

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