Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Reseña Empresa Industria ferretera

Enviado por   •  27 de Octubre de 2018  •  988 Palabras (4 Páginas)  •  356 Visitas

Página 1 de 4

...

Algunas de las barreras de entrada con las que se podrían encontrar nuevas empresas que quieran entras en la industria serian las siguientes:

- Falta de experiencia en la industria

- Lealtad de los consumidores por las empresas ya establecidas

- Saturación del mercado

Rivalidad entre los competidores

Esto se refiere a la rivalidad que se da entre competidores existentes que son un grupo de empresas que se dedican a la misma actividad o se dirigen a un mismo mercado, esta rivalidad provoca que las empresas sigan esforzándose para conseguir ganar mercado.

Las principales empresas rivales existentes en la actualidad para Ferreteria Prat son las siguientes:

- Construmart S.A

- Ferretería Central SPA

- Ferretería industrial SPA

- Sodimac S.A

Para contrarrestar esta fuerza la empresa puede aprovechar la exclusividad en las líneas que posee.

Poder de negociación de los proveedores

Un mercado no será atractivo cuando los proveedores estén muy bien organizados gremialmente, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones de precios y tamaño del pedido. La situación se tornara aún mas complicada si los insumos que suministran son claves para nosotros, no tienen sustitutos o son pocos y de alto costo.

Los principales proveedores con los que cuenta ferretería Prat son:

- Ceresita

- Renner

- Cintac

- 3M

- Cementos Bío Bío

- Petricio Industrial

- Sika S.A

Ferretería Prat tiene una diversificada cartera de proveedores por lo que le permite manejarse bien dentro de la negociación de precios y por lo tanto influye de manera positiva el poder negociador de los proveedores.

Poder de negociación de los compradores

Un mercado no será atractivo cuando los clientes estén muy bien organizados, el productos tenga uno o varios sustitutos, el producto no sea muy diferenciado o sea de bajo costo para el cliente lo que permita que pueda hacer sustituciones por igual o menor valor. A mayor organización de los compradores mayores serán sus exigencias en materia de reducción de precios, etc.

Los principales clientes de la empresa son las organizaciones dedicadas a la construcción y los propietarios de viviendas del sector que busquen hacer modificaciones o reparaciones en sus hogares.

Lo que la empresa puede hacer para defenderse de esta fuerza es ampliar su mercado y no depender tan solo de pocos clientes.

Amenaza de ingreso de productos sustitutos

Un mercado no es atractivo si existen productos sustitutos reales o potenciales. Sera aún más complejo si este sustituto está más avanzado tecnológicamente o cuenta con precios más bajos.

En el rubro ferretero los productos sustitos existen entre las distintas marcas como por ejemplo:

- Pinturas Tricolor, Ceresita, Renner.

- Cementos Bío Bío, Cementos Guapan.

- Sika, Intaco.

- Fanaloza, Venceramica.

Lo que se puede hacer para no verse afectado por esta fuerza es tener stock de cada uno de los productos para que el cliente pueda encontrar el sustituto dentro de la misma ferretería.

...

Descargar como  txt (6.7 Kb)   pdf (48.5 Kb)   docx (14.4 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club