DISEÑO DEL PLAN DE PRESTACIONES

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- Atención médico-hospitalaria

- Atención odontológica

- Ayuda económica por medio de préstamos

- Seguro de vida de grupo o de accidentes personales

- Guardería para hijos de trabajadores, Etc.[pic 13]

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- Las prestaciones recreativas:

Buscan proporcionar al trabajador las condiciones físicas y psicológicas para su reposo, diversión, recreación, salud mental y uso de tiempo libre. En algunos casos también se extienden a la familia del trabajador e incluyen:

- Club o agrupación gremial

- Áreas de esparcimiento para descanso en el trabajo

- Música ambiental

- Actividades deportivas y comunitarias

- Excursiones y paseos programados

- Etcétera.

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DISEÑO DEL PLAN DE PRESTACIONES

Cada organización ofrece un plan de prestaciones que diseña con base en criterios propios y específicos.

En la mayoría de las organizaciones la definición de la política de prestaciones es unilateral, dado que las demandas y exigencias de los trabajadores casi siempre se ubican en el terreno de los salarios.

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CRITERIOS DEL DISEÑO

1. El principio del rendimiento de la inversión:

Subraya que toda prestación se debe conceder a los trabajadores siempre y cuando produzca algún rendimiento o beneficio para la organización.

2. El principio de la responsabilidad compartida:

Subraya que el costo de las prestaciones sociales se debe dividir entre la organización y los trabajadores beneficiados. O, por lo menos, la concesión de una prestación debe estar fundada en la solidaridad de las partes involucradas.

ETAPAS DEL DISEÑO DEL PLAN DE PRESTACIONES

Las etapas del diseño del plan de prestaciones son:[pic 20]

PREVISIÓN SOCIAL Y PREVISIÓN PRIVADA

La previsión social depende de las aportaciones de los empleados y de las empresas, con base en la nómina, para ofrecer prestaciones a los jubilados y a los pensionados.

Para obtener una renta superior será necesario optar por una previsión privada, que proporcione una jubilación complementaria a la previsión social.

PLANES DE PREVISIÓN PRIVADA

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Planes tradicionales:

Se llaman tradicionales porque llevan varios años en el mercado.

- Un plan cerrado de previsión privada:

Es un fondo cerrado creado Específicamente por una empresa para constituir recursos para el pago del complemento de jubilación de sus trabajadores y en los cuales las aportaciones son prorrateadas entre la empresa y los empleados en proporciones que varían.

- Un plan abierto de previsión privada:

Es ofrecido por las aseguradoras, instituciones bancarias y empresas del Sector. Hay dos tipos de planes abiertos: el de beneficio definido y el de aportación definida o variable.

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Fondo de Pensión Individual Programada

Es un plan de previsión social en el cual el participante adquiere parte de un fondo de inversión, con el compromiso de aportar al mismo periódicamente, por lo menos una vez al año. El comprador puede escoger el perfil de la aplicación financiera que le resulte más conveniente: conservadora, moderada o agresiva.

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Plan Generador de Beneficio Libre (PGBL)

Es una opción de jubilación complementaria que se ofrece en el mercado. El participante adquiere parte de un fondo de inversión de largo plazo, pero no existe una periodicidad mínima para las aportaciones.

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Vida Generadora de Beneficio Libre (VGBL)

El plan VGBL ha sido diseñado para personas que poseen un horizonte de inversiones de largo plazo. Permite la acumulación de recursos para el futuro y que pueden ser rescatados en forma de renta mensual o de pago único a partir de una fecha escogida por el participante.

COMO ESCOGER UN PLAN DE PREVISIÓN PRIVADA

Las principales diferencias entre los planes de previsión que ofrece el mercado son el cargo por administración, el cargo por administración financiera (que es el porcentaje que cobran las instituciones financieras por administrar recursos de terceros) y la entrega de las ganancias obtenidas de las aplicaciones financieras. Antes de optar por un plan se deben tomar en cuenta los aspectos siguientes:

1. La fracción de la aportación que será capitalizada, o sea, la aportación menos el cargo por administración.

2. El porcentaje del excedente financiero entregado al participante es el valor por encima del rendimiento mínimo combinado. La entrega de las ganancias es el factor más importante.

3. La rentabilidad líquida que la administradora obtiene anualmente. El desempeño de la administradora es otro factor importante.

4. La época de la entrega del excedente financiero al participante. Existen administradoras que sólo devuelven el excedente financiero a quien permanece en el plan hasta fi n de año.[pic 21]