Desarrollo de proveedores.

...

- Generar lista de proveedores

2.- Proveedores potenciales

Definición de criterios para la aceptabilidad

- Análisis de información

- Envío de información

3.- Proveedores precalificados

Definición de criterios para la precalificación

- Pedido de información específica

- Visitas y reuniones con clientes

- Cuarta fase

Definir un plan de acción para:

a. Evaluación y selección de proveedores

Los criterios para la selección de proveedores se pueden agrupar de la siguiente manera:

- Estratégico: ubicación, experiencia, disponibilidad, sistema de gestión de calidad, otros.

- Técnicos: respuesta al incumplimiento, infraestructura, capacitación del personal, otros.

- Comerciales: precio, servicio al cliente, comunicación con el cliente, otros.

b. Plan para el desarrollo de proveedor (proceso posterior a la selección y evaluación)

- Quinta fase

El proceso de selección de proveedores.

Se determina el puntaje para cada proveedor de acuerdo a los datos o información obtenidos y a la ponderación realizada.

Con los resultados, se agrupa a los proveedores en categorías que se emplean como base para la adjudicación de contratos o para la realización de compras.

CONCLUSIÓN

En el mundo globalizado las organizaciones, con el propósito de ser más competitivas, han tenido que mirar hacia su interior; es decir, sus esfuerzos se han enfocado a mejorar la cadena de suministro, en donde uno de los actores principales son los proveedores, pues, cualquier desarticulación genera desequilibrios, cuyas implicaciones se traducen en sobrecostos; por lo que la relación con ellos es uno de los eslabones que fortalece la cadena.

De acuerdo con lo anterior, las organizaciones han iniciado un proceso para construir alianzas estratégicas con sus proveedores, basadas en la cooperación, la solidaridad y la responsabilidad empresarial, en donde la “gran empresa” contribuye al fortalecimiento y desarrollo de las PYMES y en consecuencia, confía en el potencial que ellas tienen, pues son conscientes de la importancia de actuar en un mercado globalizado y competido en donde lo fundamental es lograr la generación de valor pero siendo socialmente responsables, garantizado un desarrollo integral y sostenible para todos sus actores.

REFERENCIAS ELECTRONICAS

http://www.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/167049/mod_forum/intro/recursos/unidad_3/uni3_negociacion_proveedores_almacen.pdf

http://www.gestiopolis.com/programa-de-desarrollo-de-proveedores-pdp/

ftp://ftp.fao.org/docrep/fao/011/a1474s/a1474s11.pdf

http://www.logisticamx.enfasis.com/articulos/66068-proveedores-alternativas-mejorar-su-desempeno