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Desarrollo y sostenimiento de un negocio

Enviado por   •  1 de Agosto de 2018  •  1.098 Palabras (5 Páginas)  •  258 Visitas

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Este tipo de experiencias son los que me motivan a ser una profesional emprendedora, que al igual que Beatriz y Eduardo me permitan ser una persona que pueda contribuir a mejorar la sociedad y hacer de mí país un lugar mejor para vivir, porque al trabajar con ese amor y pasión haciendo lo que me gusta, tengo la claridad que puedo lograr las metas que me planteen, a pesar de que el camino uno pueda encontrar dificultades, el tema está en mantener esa pasión, el enfoque en la iniciativa de negocio que me plantee y sobre todo en la metodología o estrategia que me plantee para lograrla.

Con todo esto y aquello, hay que tener en cuenta, que no sólo basta con tener una idea de negocio y ejecutarla con pasión, sino también que esa idea debe ir innovando cada día, así como Beatriz dejaba volar su imaginación y creatividad en las maneras de servir arte en comida, nosotros como ingenieros civiles podemos investigar y buscar información que nos permita encontrar problemas que aún no han sido resueltos, y buscarles solución, de una manera eficiente y sostenible, para lograr que nuestra idea sea además de innovadora, rentable.

No obstante, aunque la innovación, la pasión, la persistencia y la estrategia son parte fundamental para el desarrollo de la idea de negocio, existe otro factor como lo es el recurso humano, y para poder contar con un equipo de trabajo que trabaje en sincronía con la estrategia de negocio, no sólo es importante un proceso de selección en donde se evalúen sus capacidad cognoscitivas, sus aptitudes y actitudes, sino también sus motivaciones personal, es decir, poder identificar qué es lo que haría que esa persona que quiero contratar tenga afinidad con mi negocio, y que sea un miembro que aporte a mi proceso productivo, porque le gusta y disfruta de su trabajo, más que por el dinero, como lo hicieron Beatriz y Eduardo, contratando en su mayoría a mujeres cabezas de familia, dadas las características de este grupo poblacional, siendo este aspecto uno de sus factores diferenciales.

Antes de terminar es importante concluir que emprender en Colombia hoy en día, no es tarea fácil, porque existen muchas ideas de negocios, y emprendedores que quieren sacarlas adelante, pero que el hecho de trabajar con pasión y teniendo inmersa esa pasión dentro de la estrategia, se puede tener un factor diferencial dentro de su propuesta de valor, y de esta manera se puede lograr el éxito del negocio, así como lo hizo Beatriz y Eduardo, al tener como eje principal de su empresa el amor y la espiritualidad.

BIBLIOGRAFIA

Botero M, (2005) “Para hacer empresa en Colombia se necesita construir país” En línea. Recuperado: Febrero 25 2017. Disponible en: http://igomeze.blogspot.com.co/2005/09/para-hacer-empresa-en-colombia-se.html

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