Design Thinking Entrega del avance 2

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Por ello es necesario una fuerte cultura organizacional para que la organización sea capaz de implementar y enfrentarse a nuevos retos. Cabe mencionar que toda organización busca subsistir y mantenerse en el tiempo pues por el contrario la empresa llegará un momento en que se encontrará obsoleta y sin capacidad de competir ante las nuevas realidades. [3]

Causa indirecta: Capacidad de innovación sensible de las empresas del Perú

Es lamentable la tasa de empresas que desaparecen por año en el Perú.

Pues el 97% MYPIME se dedica a los sectores manufactureros comerciales, además el 3.5 y 0.8 por ciento son pequeñas y medianas empresas. Las cuales emplean el 30.8% del total de los trabajadores mientras que el 0.2% los emplean las empresas grandes. (4)

Los microempresarios que fracasan apelan a que han influido cuestiones económicas, sociales, falta de apoyo y también la dificultad de financiación. Son el 50% de las nacientes empresas pymes las que desaparecen del mercado por una mala gestión (Correo:2013) Son diferentes factores los que contribuyen a este fracaso sin embargo sin una fuerte cultura organizacional es casi imposible alcanzar un objetivo, pues mucho de los problemas que se pueden presentar impactan el trabajador y lo que procede es una respuesta de ellos con una actitud frente a los problemas.

Mucha de las bajas de productividad y desempeño se debe a una débil cultura organizacional. La importancia de esta clave es que los trabajadores acudan a su organización más que por un salario, pues es en el trabajo donde se desarrolla la mitad de su vida formando un vínculo social laboral. Lo que no ven muchas empresas es la relación actual de dependencia que tienen a sus trabajadores para poder alcanzar objetivos.

Sin empresas que crezcan con objetivos claros, sin motivación y definición es complicado alcanzar objetivos orientados a orden, que se respeten hábitos, clima laboral, solución de conflicto, trabajadores comprometidos. Lo cual es importante para que se pueda desarrollar culturas como la de reciclaje en las organizaciones.[4]

3° Causa directa: Falta de estrategias de marketing conscientes

En una organización un departamento importante es el área de marketing, pues es donde se desarrolla los productos o servicios que brindará la empresa y se desarrolla la relación con los consumidores, sin consumidores no hay empresas y sin productos nos hay consumidores.

Así mismo el marketing hará que esta relación sea la mejor y lo logra al buscar satisfacer las necesidades de sus consumidores.

Además, se encargará de posicionar lo que ofrece en el mercado, en los consumidores y frente a su competencia. Un buen marketing hará que se comunique una promesa de valor y que sea valorada.

Por ello es importante que las empresas vean más allá de lo mismo que se ofrece en el mercado y buscar que los consumidores valoren la marca u empresa por algo más.

Consecuencia indirecta: Técnicas para posicionar las marcas frente a un problema social

Mucha empresa en el país ha dejado de lado muchas técnicas en el marketing para impulsar el crecimiento sostenible tanto de la marca, la relación con el consumidor y el medio ambiente.

Una de ellas es “The big idea”. La cual es una técnica que nace ante la preocupación de un evento o tensión social y como una propuesta frente a ello la empresa o marca puede superarlo.

Técnicas como estas pueden hacer cambiar el enfoque organizacional de muchas empresas, les permite innovar y dar una mejor promesa de valor, así también otorga una ventaja competitiva. Porque a través de estas técnicas las empresas podrán responder los problemas sociales.

Muchas empresas se suman a esta forma de posicionarse y mejorar su propuesta de valor para generar mejoras sociales.

Consecuencia indirecta: Desconocimiento para responder al desarrollo sustentable

Las condiciones hoy en día son claras con respecto al medio ambiente, cada vez las empresas se ven exigidas a responder a las nuevas tendencias y responsabilidades con el consumidor y el ambiente. Hoy en día ha aumentado notablemente la contaminación y deterioro de los ecosistemas y a través de nuevas prácticas de marketing se puede hacer frente por un desarrollo sustentable en el cual se considere importante el respeto a la naturaleza y desaparecer todo aquello que no cuide los recursos naturales.

Una de las maneras de responder es a través del Green marketing, con lo que una empresa puede desarrollar productos que ayuden a minimizar los efectos negativos en el ambiente. Además, la importancia que tiene en una organización es el poder producir, promover, empaquetar y reclamar productos de una manera responsable y sensible.

No sólo el Greenmarketing se orienta a productos que ayuden al medio ambiente. Pues es aún más amplio e incluye también la industria y su desarrollo sensitivo. Es por ello que Polonsky define al Green marketing como “toda actividad designada a generar y facilitar cualquier intercambio que pretenda satisfacer necesidades humanas, mientras que estas ocurran con mínimo impacto en el entorno natural” [5]

4°Causa directa: Ausencia de visión sostenible a futuro

El consumismo nace por una estrategia de ventas agresiva en la cual las empresas buscan intensificar las necesidades de los consumidores a comprar sus productos. El consumismo trae un impacto negativo al medio ambiente porque se consume más de lo que se necesita sólo por acumulación y creencia de necesidad.

Causa indirecta: Aumento de Consumismo en las empresas

Las empresas son los principales consumidores de materias primas y recursos naturales.

Los cuales son utilizados en sus procesos de producción.

Es importante que las empresas tomen conciencia de sus compras en insumos y materiales publicitarios que utiliza.

Los hábitos de consumo tienen un impacto el cual una empresa debería estar consciente por responsabilidad social.

Pues una empresa consciente de su consumo es responsable de sus decisiones de compra lo cual contribuye a un menor impacto negativo en la sociedad y medio ambiente.

Causa indirecta: Desconocimiento