EJERCICIOS APA ORIGINAL

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EJERCICIO 2 CAPÍTULO 3

Punto focal

Organización enferma

Organización sana

Actitud hacia los problemas

Ven las cosas que están mal pero no hacen nada al respecto. Nadie se ofrece voluntario. Los problemas y errores son habitualmente escondidos o archivados. Las personas hablan de los problemas de la oficina en sus casas o en los pasillos pero no con los involucrados.

Las personas se sienten libres de mostrar su conocimiento acerca de las dificultades porque confían y son optimistas de que estos serán resueltos.

Toma de decisiones

Las personas en los niveles superiores tratan de controlar tantas decisiones basadas en información y consejos inadecuados. Las personas se quejan acerca de las decisiones irracionales de los gerentes.

Los puntos para la toma de decisión son determinados por factores tales como habilidad, sentido de responsabilidad, disponibilidad de información, horarios, carga de trabajo y, por los requerimientos profesionales y administrativos. El nivel organizacional no es considerado como un factor.

Actitud ante la crisis

Se culpan mutuamente

Se reúnen a trabajar hasta que la crisis desaparece

Tratamiento de los conflictos

Se trata de resolver con políticas de la oficina y otro tipo de juegos sin llegar a una solución autentica.

Se consideran importantes para el crecimiento personal. Son tratados efectivamente de forma abierta. La gente expresa lo que desea y espera que los demás también lo hagan.

Liderazgo

El gerente es el padre en la organización.

El liderazgo es flexible.

EJERCICIO 1 CAPITULO 4

Análisis

Estrategia 1

Estrategia 2

Estrategia 3

Estrategia 4

¿En dónde estamos?

En el lanzamiento o introducción de un nuevo producto al mercado.

¿A dónde queremos dirigirnos?

Posicionarnos en el mercado y poder tener presencia ante la competencia.

¿Cómo hacemos para llegar allá?

Con planes y estrategias, lanzando un producto de calidad a un precio accesible.

Se escogió la Estrategia 2 para lograr un posicionamiento en el mercado ante la competencia y para eso se necesita no solo un precio accesible para nuestros clientes sino un producto de calidad que llene o supere las expectativas.

EJERCICIO 2 CAPITULO 4

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EJERCICIO 1 CAPITULO 5

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EJERCICIO 2 CAPITULO 5

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EJERCICIO 1 CAPITULO 6

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EJERCICIO 2 CAPITULO 6

No.

Actividad de la Empresa

Sugerencia de Internet a utilizar

1

Institución Educativa de Preprimaria

Transmisión inalámbrica móvil

2

Tienda de conveniencia de productos básicos

Línea telefónica a través de un modem análogo

3

Salón de belleza

Modem por cable

4

institución que se dedica a dar informes del clima

Transmisión vía satélite

5

Universidad

Línea de Suscriptor Digital (DSL)

6

Organización que se dedica a la exportación de fruta

ADSL Línea de Suscriptor Digital Asimétrica

EJERCICIO 1 CAPITULO 7

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EJERCICIO 2 CAPITULO 7

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

F

O

D

A

- Conocimiento del producto

- Adquisición de equipamiento y capacidad técnica

- Nuevo sistema para agilizar los procesos administrativos

- Capacidad para la elaboración de variedad de productos

- Motivación para emprender acciones de mejora

- Capacidad de adquirir mejoras adecuándolas al consumidor

- Nuevas técnicas de distribución.

- Con los cambios lograr un posicionamiento ante la competencia

- Insuficiente comercialización de quesos

- Falta de capacitación al personal operario

- Desconocimiento de la problemática ambiental

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