EL MODELO DE NEGOCIO DE NETFLIX

...

tiene un modelo de negocio muy similar, prestando un servicio de entretenimiento online en streaming. En Spotify se tienes acceso a un catálogo bastante amplio en el que el cliente tiene dos opciones: usar una cuenta gratuita soportada con publicidad o pagar una suscripción mensual o anual a cambio de eliminar la publicidad y conseguir alguna característica adicional interesante.

Desde el punto de vista del usuario, este servicio es muy cómodo. Proporciona una manera legal de escuchar música nueva todas las veces que quiera a cambio de escuchar anuncios cada cierto tiempo o tener acceso sin límites ni publicidad mediante una cuenta de pago.

4. ¿CUÁLES CONSIDERAS QUE SON LOS PRINCIPALES RIESGOS A LOS QUE SE ENFRENTARÁ NETFLIX EN EL FUTURO? ¿CÓMO CREES QUE VAN A REACCIONAR LOS OTROS INTEGRANTES DE LA CADENA DE VALOR?

Los principales riesgos a los cuales se enfrentará Netflix en el futuro es que otras empresas copien su modelo de negocio de streaming online por un valor menor o incluso pueda llegar a ser gratis.  Los otros integrantes de la cadena de valor que son los proveedores, socios y los clientes también se verán afectados directamente en caso de que se den estos posibles escenarios. Si ofrecen el streaming online es de menor precio los proveedores se verán afectados en la negociación debido a que probablemente les tocará negociar los porcentajes más bajos de los derechos de las películas. Y en caso de ser gratis el servicio incluso puede ser contenido obtenido de manera ilegal o sin derechos de autor, donde los socios y/o clientes ya no estarán obteniendo algo legal lo cual será incluso peor.  O también puede ser el servicio gratis, pero con publicidad o con fines diferentes tales como estudios de mercado o simples compras de bases de datos.