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EL ONBOARDING EN LAS EMPRESAS.

Enviado por   •  10 de Abril de 2018  •  1.144 Palabras (5 Páginas)  •  388 Visitas

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Canales de comunicación

- Sesiones de brainstorming (Lluvia de ideas)

- Sesiones formales (por ej. reuniones personales entre empleado y director)

- Comités de empresa

- Acceso especial al Director Ejecutivo (CEO)/Liderazgo

- Buzón/correo electrónico de sugerencias

- Foros/blogs en la Intranet

- Encuestas a los empleados

- Página web de los empleados (URL diferente)

Programas de desarrollo

- Programas/cursos de formación de desarrollo de graduados

- Programas de prácticas

- Programas de rotación de empleo

- Programas de intercambio internacionales

- Programas de formación basados en las competencias

- Programas de coaching

- Programas de mentoring

- Programas de ayuda entre colegas

- Programas de formación sobre habilidades básicas (por ej. feedback, gestión del tiempo, comunicación)

- Formación específica del puesto

- Conferencias/congresos/seminarios (internos o externos)

- Talleres (internos/externos)

- Programas de formación online (siempre disponibles)

- Feedback de 180º y/o 360º

- Grupos de mentoring

- Formación móvil

- Aprendizaje electrónico (módulo)

- Simulaciones y juegos de formación

- Comunidades de prácticas

- Experiencias de Aprendizaje Colaborativo (por ej. grupo de Aprendizaje de Acción/Formación en grupo)

Beneficios

- Salarios

- Compensación variable

- Pensión

- Reparto de beneficios

- Incentivos a largo plazo

- Inversión en formación

- Beneficios secundarios

- Evolución interanual de la retribución global

- Descuentos para el empleado en productos/servicios de la empresa

- Primas por turnos (noches, fines de semana..)

- Subvenciones alimenticias/ servicio de cafetería

- Subvenciones de seguro médico

- Préstamo/Devolución de préstamo

- Sobrepaga/horas extras

Condiciones laborales

- Horas de trabajo comprimidas

- Horario flexible de trabajo

- Trabajo a tiempo parcial

- Descanso sabático/profesional

- Tiempo libre por horas extras (TOIL)/Tiempo por tiempo

- Teletrabajo/trabajo desde casa

- Reducción en los viajes de empresa

- Facilidades para el cuidado para niños/guardería (por encima de las obligaciones legales)

- Contribución del empleador para el cuidado de los niños

- Permiso especial para padres (por encima de las obligaciones legales)

- Día de "trae a tu familia/hijo al trabajo"

- Posibilidad de traer un niño al trabajo (en caso de urgencia)

- Espacio para la lactancia en las instalaciones

Actividades de integración

- Dossier de bienvenida (después de la firma del contrato)

- Programa de Onboarding detallado (impreso u online)

- Manual del empleado que especifica la política y la normativa de RR.HH. (impreso u online)

- Uso de redes sociales para chatear con los actuales empleados (tras el contrato)

- Reunión con RR.HH. para explicar los procedimientos

- Reuniones de revisión en intervalos específicos

- Reunión con el supervisor con respecto a las funciones, tareas y expectativas del trabajo

- Un programa de formación introductorio específico para el puesto

- Se le asigna un buddy al nuevo empleado

- Se le asigna un mentor al nuevo empleado

- Evaluación post- contratación

- Anuncio/introducción por parte de la dirección

- Visita guiada por la empresa

- Reunión con el CEO/la Dirección Ejecutiva

- Eventos de networking (social) para nuevos empleados

- Redes sociales internas para compartir experiencias

- Comida/cena de equipo

- Curso de inducción

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