EMPRESA TRANSPORTES Y SERVICIOS ARMANDITO E.I.R.L
Enviado por tomas • 27 de Febrero de 2018 • 1.553 Palabras (7 Páginas) • 681 Visitas
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Etapa de capital
La empresa se encuentra en la etapa de desarrollo y expansión haciéndose de un nombre dentro del mercado de transportes, se está trabajando y modificando muchas cosas para alcanzar la meta que se han propuesto
Relación empresa y entorno
La relación de la empresa con el entorno que serían nuestros clientes está en etapa de fortalecimiento y ganándonos un lugar con ellos , para que cuando piensen en una empresa de transporte y servicios de carga piensen en esta empresa , para que esto ocurra la empresa se esfuerza cada día en estar a la altura de las necesidades del cliente y poder satisfacer sus necesidades
Objetivo organizacional
El objetivo de la empresa es seguir creciendo creciendo para poder llegar a más lugares dentro del territorio nacional
Teoría de las Relaciones Humanas: “George Elton Mayo”
Teoría de las relaciones humanas
La empresa ve a sus trabajadores como personas y esto genera una relación más humana con los colaboradores, por ende se sienten más a gusto y aportan mucho más a la empresa que si tuvieran un trato muy drástico o solo se le viera como un objeto generador de dinero
Aspecto personal y psicológico para el desempeño de tareas administrativas
La empresa se preocupa por la situación de sus trabajadores ya que se sabe según esta teoría que si el trabajador pasa por algún problema no desempeñara bien sus funciones , y eso generaría el malestar del trabajador y el mal cumplimiento de sus labores por ello es importante el bienestar de los trabajadores brindándoles apoyo en lo que necesiten
Teoría del Comportamiento Organizacional
Estilos de administración
El estilo de la empresa es que tienen un plan el cual en la medida de lo posible se sigue, aparte de esto tiene una política de saber cómo esta yéndole a cada área teniendo una reunión cada mes con los jefes encargados de los diferente departamentos
Jerarquia de necesidades
La necesidad de la empresa es seguir creciendo y de la gente que esta en el ella es aportar a este crecimiento , los directivos con nuevas propuestas e innovando en el servicio que ofrecen y los trabajadores aportando con el buen desempeño de sus labores
Teoría del Desarrollo Organizacional: “Chiavenato”
En este aspecto la empresa administra bienes , se enfocan en el transporte de carga y si bien es cierto según Chiavenato lo mejor es administrar personas la empresa aun no lo hace
Esta teoría no se cumple en esta empresa
Interacción medio ambiental con la empresa
La empresa al trabajar con transporte siente la responsabilidad con el medio ambiente en este aspecto contribuye ya que sus carros son constantemente revisados , reparados ósea que están en mantenimiento periódico de esta manera no generan tanta contaminación y cumplimos con la responsabilidad con el medio ambiente
Teoría de la contingencia: “Thomposon”
Tecnología para el logro de los objetivos
La empresa hace uso de la tecnología básicamente para el cuidado de que la carga que lleven sea supervisada , con GPS , también en las oficinas con el internet , cámaras de seguridad , y en lo que ayudaría mas es en el saber en donde esta la carga monitoreando con los GPS que seria su mayor adquisición hasta ahora
Teoría de la contingencia operacional
La tecnología se usa a nivel operativa ya que son los medios de transporte los que la utilizan
Teoría de la contingencia con herramientas de trabajo
La empresa tiene un software que le sirve para tener un mejor control de la mercadería que le dejan sus clientes, la cantidad , es un pequeño sistema implementado desde que la empresa inicio las actividades , pero ya que la empresa está en una etapa de crecimiento , las maneras de administrarlas y controlarlas también tienen que crecer por eso el software ira cambiando
Teoría de sistemas
El sistema según la estructura
La teoría de los sistemas nos dice que las funciones de un sistema dependen de su estructura , en este caso la empresa tiene un determinado sistema , manera de trabajar , tiene una estructura determinada de acuerdo a lo que se acopla para ella , ya que es una empresa que brinda servicios y la estructura o sistema que maneja es diferente a una empresa que vende repuestos o que repara autos
Cada sistema está de acuerdo a cada estructura
Nuevos enfoques de la administración
La reingeniería
La empresa está en una etapa de crecimiento y para que este el cual es nuestro objetivo se cumpla se necesita una mejora, replanteamiento de planes y objetivos para una mejora de cada área, para poder crecer como negocio y no solo por partes o por área
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