Taller Integrado de empresas. Transportes Oxa LTDA.

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- Carencia de público objetivo

Área funcional

Problema

Identificar foda

Parámetro

Fundamento

Marketing

Publico objetivo , mercado meta.

Debilidad

Nivel básico

Elegir un nicho de mercado , mercado meta ayuda a que la empresa se enlace con los clientes mas potenciales.

- No realiza presupuestos

Área funcional

Problema

Identificar foda

Parámetro

Fundamento

Finanzas

No presenta presupuestos .

Debilidad

Nivel cero

Es una herramienta muy fundamental que ayuda para una inversión o plan de mejora en el futuro con la cual se logra obtener mejoras dentro de un periodo.

- Problemas con reconocimiento de costos

Área funcional

Problema

Identificar foda

parámetro

Fundamento

Finanzas

Poca informacion de la diferenciación de costos .

Debilidad

Nivel básico

Es importante diferenciar y reconocer los costos para la ayuda en la fijación de precio de su servicio.

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Causas e impactos de las problemáticas:

- No tiene inducción al personal: la induccion es un proceso de vital importancia dentro de la organizacion de una empresa , la falta de induccion es causado porque el gerente de las empresa no cree que sea de importancia dentro de su proceso de reclutacion de personal , en base a ello una consecuencia es que los nuevos miembros que ingreses a la empresa no estaran informadas sobre los valores , las normas , los objetivos , y los medios elegidos para alcanzar los objetivos .

- No tiene definido público objetivo: el publico objetivo no se encuentra definido esto es causado por la falta principalmente de la ubicacion de nuestros clientes y la diferenciación de sus caracteristicas para asi establecer un adecuado segmento , la empresa esta mas preocupada en ofrecer un buen servicio y que el cliente quede conforme , la consecuencia de no establecer un nicho de mercado especifico es que no se podra potencializar a nuevos clientes , no contamos con estrategias de atraccion y no satisfaceremos las espectativas del cliente.

- Problemas con reconocimiento de costos: es causado por la carencia de diferenciacion de los costos variables y fijos , al igual que algunos costos de produccion , no se sabe diferenciarlos como que costos son considerados como fijos y que costos como variables , tampoco se sabe cuanto dinero se invierte para la realizacion del producto , porque en este caso la empresa ofrece un servicio pero aunque asi sea se debe saber reconocer los costos porque si no de que manera vamos a poder establecer el precio del servicio que se ofrece no debemos basarnos en los de la competencia porque sus costos son diferentes , y despues a fin de año no se observaran ganancias en la empresa y eso puede provocar deudas con nuestros provedores o con terceros entre ellos estan los prestamos con empresas bancarias, etc. Esto provocara el cierre de esta mediana empresa.

- No realiza presupuestos: el presupuesto es un instrumento de desarrollo anual muy importante en las empresas , es por ello que la falta de presupuesto puede provocar en una pequeña y media empresa un fracaso significativo. Es causado por la falta de informacion sobre la importancia de esta herramienta que en su contexto es una plan de operaciones y recuersos que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en terminos monetarios. La falta de realizar presupuesto puede causar que la empresa no progresa para el futuro que no se proponga nuevos objetivos ,lo bueno del presupuesto te ayuda a saber cuanto dinero se va a gastar y en que periodo se obtendra las ganancias.

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Planteamiento de soluciones viables:

- Estrategias foda, Recomendaciones

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Servicio de Calidad

Débil cartera de clientes.

Especialización en la entrega de diferentes servicios.

Falta de publicidad.

Clientes fieles a la empresa.

No hay diferenciación de costos.

Entrega de servicios en tiempos pactados.

Falta de Capacitación a nuevos trabajadores.

Comprometidos con el medio ambiente.

Falta de motivación hacia el trabajador.

Ubicación estratégica.

No prepara presupuestos ni inventarios.

Posee camiones propios.

No tiene un perfil de cargo asignado.

No realizan evaluaciones de desempeño.

Alta dependencia del sector minero.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Crecimiento de competidores.

Imagen de seguridad y responsabilidad.

Fuertes