Taller de compras empresa “Cueros Fuerte Ltda. “

DESARROLLO CASO DE ESTUDIO MODULO NEGOCIACION Y COMPRAS

JHONNY ALEXANDER ALVAREZ ARIAS

JORGE ARMANDO TORO ESTRADA

ESPECIALIZACION EN DIRECCION DE OPERACIONES Y MEJORAMIENTO CONTINUO

CASO DE ESTUDIO:

1. La empresa “Cueros Fuerte Ltda. “Es una empresa que lleva 5 años en el mercado local y nacional, su actividad económica es la fabricación y comercialización de productos de cuero, con los siguientes productos: bolsos, correas, billeteras y demás accesorios para damas y caballeros, contrata a una firma de consultores para implementar las siguientes actividades, generando un informe ejecutivo de los resultados a la alta gerencia.

1.1. Realizar las diferentes responsabilidades del área de Compras de la compañía, utilizando las diferentes responsabilidades que se relaciona en la presentación de la unidad.

1. Elegir y tratar los proveedores.

El tema de adquisición de materia prima para la producción de productos de cuero es complejo, los criterios de evaluación para elegir y tratar los proveedores, teniendo en cuenta que las plantas de beneficio animal son los únicos en el mercado donde pueden adquirir este producto, les facilita un poco la adquisición del insumo; sin embargo la competencia evoluciona cada día y mejora la recolección de las pieles en las plantas de beneficio, instalando maquinaria  para mejora del proceso de recolección; comprometiéndose los proveedores con esto a que les vendan el insumo al mismo comprador.

2. Investigar y comparar cotizaciones.

Hablando de los demás insumos para la elaboración de marroquinería, hay bastante competencia en el mercado actual, por ende, se deben hacer una búsqueda exhaustiva de todos los posibles proveedores a seleccionar y se deben eliminar uno a uno conforme a la lista de criterios y diversas consideraciones, hasta reducir a unos pocos a los cuales se les solicitará las cotizaciones pertinentes.

3. Elaborar ordenes de compras y/o darles seguimiento.

Las áreas encargadas de los diferentes procesos de producción se encargan de generar las ordenes al departamento de compras, teniendo en cuenta el tipo de producción a realizar, las partes o servicios requeridos y estas solicitudes deben quedar plasmadas en un documento establecido por la organización, para así realizar el seguimiento pertinente y poder cumplir así con las solicitudes del cliente.

4. Recibir y revisar productos, artículos o servicios que hayan adquirido.

El aseguramiento de materias primas, productos y servicios en una organización, es una función esencial del departamento de compras y gestión de inventario; siendo esto la columna vertebral en la operación.

5. Salvaguardar y transportar lo recibido.

El transporte para la recolección de las pieles y la distribución del producto terminado es el costo mas notable en este proceso, ya que la recolección es única y exclusiva de Cueros Fuerte Ltda, si no tienen flota propia, deben subcontratar el servicio de transporte para la recolección de las pieles, esto genera un gran impacto ambiental principalmente al recurso hídrico y suelo, ya que los camiones recolectores generan lixiviados que contaminan estos recursos y les puede acarrear problemas legales.