Empresa es AGROINCE LTDA & CIA S.A.S caso

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Agroince Ltda. & CIA S.C.A se fundó en el año 1987 y se creó como una necesidad de los cultivadores independientes para procesar el fruto de palma africana. La planta extractora beneficia en la actualidad el fruto de aproximadamente 4.500 hectáreas logrando brindar la oportunidad a los pequeños cultivadores para sembrar y comercializar su producto[2].

Ubicación

La planta de Producción está ubicada en el kilómetro 146 vía Bucaramanga- La Costa en el municipio de Aguachica al Sur del Cesar, sin embargo su sede administra va está situada en el Anillo Vial kilómetro 2.178 sentido Oriente - Occidente en Bucaramanga, Santander.

Visión

Para el año 2020 La Organización estará al menos dentro del 10% del área cultivada más competitiva de Colombia.

Esto lo habrá logrado a través de la consolidación de un grupo económico dedicado al cultivo, extracción y comercialización de aceite de palma y otros subproductos del sector, al igual que otros negocios afines al mismo o atractivos para la Organización, con un claro enfoque hacia la eficiencia en la utilización de sus recursos y a la eficacia en la obtención de resultados, contando con un personal comprometido con la metas de la Organización, siempre dentro de un ambiente laboral enmarcado en el respeto y la justicia.

Misión

Para La Organización su principal compromiso es con sus accionistas a quienes les generará el mayor valor posible y será fuente de orgullo tanto para ellos como para sus colaboradores por su papel en la sociedad.

Seremos una organización ejemplar del sector palmero y todo el ámbito empresarial nacional, caracterizada por la seriedad, el respeto y el buen trato en las relaciones con sus trabajadores, sus clientes, sus proveedores, las empresas colegas y la comunidad, al igual que por la búsqueda de la excelencia en los niveles de eficiencia, productividad y competitividad en todos sus procesos para que el crecimiento del grupo de compañías sea sostenible

- CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Sector Productivo

AGROINCE LTDA & CIA S.C.A pertenece a la industria manufacturera en la producción de aceites de origen vegetal siendo esta su actividad económica principal lo cual la clasifica bajo el código de la clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) 1522: Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal.[3]

- Tipo de Proceso Productivo

En AGROINCE LTDA & CIA S.C.A se tiene un Proceso de producción de Flujo Lineal Continuo, es decir, se ejecutan siempre las mismas operaciones en las mismas máquinas para obtener un mismo producto. Tanto para el aceite crudo como para el de Palmiste y otros subproductos, el proceso de producción se realiza enfocado al producto (producción en línea).

- ORGANIGRAMA

[pic 2]

→Los cargos de color verde son los seleccionados para este estudio.

- CARGOS A ESTUDIAR

- Director de Planeación y Desarrollo

- Jefe de Turno

- Director de Producción

- Compras y Seguridad

- Contadora

- Supervisor

- Agrónomo

- Secretaria de Gerencia

- Jefe de Mantenimiento

- Secretaría de compras

- Trabajadora Social

- Recepcionista

ANÁLISIS DE LOS CARGOS

AGROINCE LTDA y CÍA S.A.S es una empresa en etapa de crecimiento, cuenta con una estructura sólida, pero no ha realizado un Análisis de los puestos. Con el deseo de realizar el análisis, la organización en conjunto con estudiantes de Ingeniería Industrial de la UIS desarrolló la descripción de cargos, el diseño de los puestos de trabajo, y el establecimiento de las especificaciones de los mismos.

Las etapas que conformaron el análisis realizado fueron:

2.1 ETAPA DE PLANIFICACIÓN

En ésta etapa los estudiantes junto con la trabajadora social de AGROINCE LTDA y CÍA S.A.S, la Doctora Jennifer Gómez, interactuaron la información significativa para comprender el objetivo de la organización (Misión, Visión, Objeto Social, Organigrama, etc); a continuación se determinaron los objetivos del estudio teniendo en cuenta el tiempo y los cargos a estudiar. Asimismo la Doctora junto con el jefe de turno Luis Polanco facilitaron la información exacta y actualizada de cada una de las dependencias del área administrativa y la parte productiva.

2.1.1 Determinación de los métodos de análisis

Cuestionario

Se diseñó un cuestionario por parte de los estudiantes utilizando la herramienta electrónica Google Drive (Anexo 1. Formulario Análisis Ocupacional). Se realizó una prueba piloto a personas cercanas con el fin de determinar si la forma como estaba planteada la encuesta era entendible para que las personas pudieran contestar de manera correcta. A continuación fue revisado por la Doctora Jennifer y aprobado por parte de la dirección.

2.2 ETAPA DE OPERACIÓN

La encuesta se aplicó vía online, para ello se utilizó el correo interno que posee la empresa. La Doctora Jennifer fue la encargada de enviar por medio de este correo el link de la encuesta a los empleados que se desempeñan en los cargos anteriormente seleccionados. Este proceso duró aproximadamente dos semanas.

2.3 ETAPA DE ADMINISTRACIÓN

Una vez finalizada la etapa de operación, los estudiantes en función de analistas procedieron a realizar el Manual de Funciones (Anexo 2. Manual de Funciones) a través de la información obtenida por las encuestas, la Clasificación Nacional de Ocupaciones C.N.O[4], y la Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones Adaptada para Colombia C.I.U.O-88 A.C.[5] El manual describe las