Informe Final CAPTOP Empresa Donne Ltda.
Enviado por Ensa05 • 12 de Marzo de 2018 • 2.663 Palabras (11 Páginas) • 1.414 Visitas
...
10.- Donne Ltda., continua con la comercialización de sus productos en los tres Países En Argentina con 8 puntos de ventas, México con 4 puntos de venta, Brasil con 4 puntos de venta, , en relación a nuestros gastos de campaña publicitaria, concursos de viaje, post venta, diseño y empaque, merchandising y RSE, continuamos con la estrategia de reducir los costos en este ámbito. Decide La empresa, comprar productos en forma acotada ya que aun poseemos stock de productos en nuestras bodegas de cada país.
11.- Donne Ltda., Decide no comprar productos a los productores, ya que posee stock en las bodegas de cada país, en relación a nuestros gastos de campaña publicitaria, concursos de viaje, post venta, diseño y empaque, merchandising y RSE, continuamos con la estrategia de reducir los costos en este ámbito. Decide La empresa, comprar productos en forma acotada ya que aun poseemos stock de productos en nuestras bodegas de cada país.
Al final de este periodo la empresa no consigue rentabilizar un 25% su capital inicial, consiguiendo un patrimonio final de $11.180.818. Pero si se consiguió que los ejecutivos pudiesen terminar de trabajar como un equipo el sistema de simulación de negocios CAPTOP.
Estructuras de marketing utilizadas:
-
Resultados Obtenidos empresa 43 “Donne Ltda”
Los resultados obtenidos no siempre fueron los esperados por los ejecutivos de Donne Ltda., ya que desde el principio la empresa tubo mas perdidas que ganancias, durante los primeros 5 periodos, Donne Ltda., estaba en malas condiciones porque solo ofrecía al mercado un tipo de productos de cada línea de comercialización, lo que limitaba nuestras ventas a un mínimo, desde el periodo 6 en adelante Donne Ltda., logro reponerse a estos inconvenientes y salir adelante.
En relación a en relación a nuestros gastos de campaña publicitaria, concursos de viaje, post venta, diseño y empaque, merchandising y RSE, Donne Ltda., probo tres estrategias, en los periodos 2 al 3 con gastos mínimos en este ámbito, lo que significo que no cautiváramos al mercado y no tuviésemos las ventas esperadas por nuestros ejecutivos, en los periodos 4 al 8, se incurrió en gastos excesivamente altos para poder cautivar al mercado, lo cual tampoco obtuvimos los resultados esperados, del periodo 9 al 11, se realizo una campaña austera que si cautivo a nuestros consumidores finales y se pudo obtener mayores ganancias e ingresos por ventas. Lo que nos genero que llegáramos al periodo 11 con un patrimonio de $11.180.818. Este no es el 25% de rentabilidad que esperábamos pero si es un éxito, para la empresa que se supo salir adelante a las adversidades.
[pic 4]
Periodo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Peso Latino
10.000.000
9.750.000
9.162.900
8.912.319
7.728.610
6.882.081
9.313.910
9.494.381
8.790.494
9.934.043
10.716.057
11.180.818
El grafico anterior nos muestra La evolución del patrimonio de la empresa 43 “Donne Ltda.”
-
Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas al final del periodo 11 empresa 43 “Donne Ltda.”.
[pic 5]
-
Situación actual de la empresa al final del periodo 11 empresas 43 “Donne Ltda.” En términos financieros, de mercado y operacionales.
-
Situación Actual Empresa 43 en Términos Financieros.
5.1.1 Ventas totales:
[pic 6]
Periodo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Peso Latino
0
0
0
1.689.587
1.462.673
4.650.317
12.309.142
6.500.760
3.913.198
7.893.035
8.337.990
7.614.010
El grafico anterior nos muestra las ventas totales de la empresa 43 “Donne Ltda.”, este grafico no incluye el costo de los bienes, solo las ventas, lo que nos muestra es que en el transcurso de los periodos está logro estabilizar sus ventas al cambiar su estrategia de comercialización en el área de marketing, si se continua con este tipo de campañas las ventas seguirán estables.
5.1.2 Activos Totales:
[pic 7]
periodo
...