ENSAYO SOBRE ESPIRITU EMPRESARIAL..

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Es relevante destacar el trabajo gerencial, por lo tanto existen dos maneras para analizarlo, que son normativos y descriptivo. Cabe enfatizar que el normativo se abarca en las funciones administrativas de “Fayol” como la planeación, organización, dirección y control, del mismo modo, en estas funciones encontramos la unidad de mando, autoridad, unidad de dirección, centralización, subordinación, disciplina, división del trabajo, orden, jerarquía, estabilidad, iniciativa, espíritu de cuerpo y en el aspecto descriptivo, se enfoca en las actividades que un gerente ejecuta, el cual se refleja en cuatro categorías como personales, de interacción, actividades administrativas y técnicas que son ejecutadas para un buen desempeño en el trabajo gerencial.

Dentro de este marco, veamos los tipos de gerencia para la identificación de los diferentes cargos que existen, como lo es la gerencia patrimonial que consiste en la propiedad de acciones o por vínculos familiares y los méritos son retenidos por este miembro, la gerencia por objetivos, son las metas hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos.

La gerencia de los procesos, garantizar el establecimiento, mantenimiento y mejoramiento de los procesos repetitivos de una organización como Planear Hacer, Verificar y Actuar y la gerencia de competencia es el conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que son aplicables al desempeño de una gerencia, notando que cada una abarca características diferentes que sobresalen en el contexto ya estudiado.

En la gerencia se derivan funciones primordiales, que se implican dentro de ella, tales como la gerencia estratégica, que cumple con la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos, la gerencia de producción, que es desarrollo de los conocimientos, habilidades, destrezas y aptitudes para la dirección y toma de decisiones eficaces en una organización para satisfacer necesidades, la gerencia de marketing, que se destaca por el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones y acciones que permiten que la empresa logre sus objetivos, gerencia del talento humano, que este responsabiliza las tareas que van ejecutadas para cumplir el objetivo y por último la gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad de la empresa.

Por consiguiente, Algunos de los objetivos que la gerencia debe cumplir son los siguientes, Posición en el mercado, Innovación, Productividad, Recursos físicos y financieros, Rentabilidad, Actuación y desarrollo gerencial, Actitud del trabajador y Responsabilidad social.

Por último, la gerencia es de suma importancia en las organizaciones o empresas, ya que permita dirigir todas sus actividades al cumplimiento de los objetivos, esto no sería posible si no existiera un nivel, donde su trabajo exclusivamente corresponda a la toma de las decisiones, los objetivos establecidos para cumplir las metas implantadas de forma general, y sobre todo la responsabilidad que asume este cargo, pues de él depende el éxito o el fracaso de la empresa, como lo dije al principio, teniendo en cuenta las funciones ya mencionadas que ejerce la gerencia dentro de una empresa.