ESTILOS DE DIRECCION O LIDERAZGO

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5. Dirección Paternalista

La dirección paternalista centra su fuerza en protección, establece una actitud protectora con los subordinados, interesándose por sus problemas. No obstante, es el jefe el que toma las decisiones y ejerce la máxima autoridad.

El líder paternalista tiene confianza en sus empleados. Su labor es que los trabajadores ofrezcan mejores resultados, que trabajen mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece recompensas por lograr objetivos. En este caso, el líder ofrece consejos a los trabajadores para que consigan resultados e insinuando lo malo que no es cumplir con el deber, como su nombre “paternalista” indica su papel de líder hace que ofrezca recompensas a los que cumplan satisfactoriamente con su deber.

Al igual que los líderes autocráticos estos piensan que tienen la razón y que los trabajadores no tienen criterio propio, simplemente tienen que obedecer

Un personaje que identifica con este tipo de Dirección es: Fred Smith, Dueño de una de las Empresas más importantes de Mensajería a nivel mundial, FEDERAL EXPRESS.

6. Dirección Participativa

Considerando a la participación, como estilo de dirección, puede tener determinadas ventajas en cuanto a la creación de mayor compromiso con la organización, lo que implica lógicamente mayor motivación para alcanzar los objetivos asignados. Puede facilitar, pues, la integración del factor humano en la organización. Su motivación principal es crear un gran espíritu de equipo donde cada individuo se sienta importante dentro de la organización y sobre todo valorado, teniendo así un impacto muy positivo en la motivación del grupo de trabajo.

También puede incrementar la satisfacción en el trabajo, el desarrollo profesional y la calidad de las decisiones.

Evidentemente que la participación es positiva, pero habrá situaciones en las que sea más adecuado utilizar otros enfoques para llegar a decisiones de calidad. Este modelo de liderazgo participativo parte de la formalización de un vocabulario que describe los diferentes grados de participación. Al tiempo, este enfoque del liderazgo participativo considera tres factores: un gerente (bajo cuya responsabilidad cae la decisión a adoptar), un problema empresarial que debe resolverse (o una decisión que debe tomarse) y, por último, una o más personas dentro de la misma empresa que son afectadas por el problema.

Un personaje que se identifica con este tipo de Dirección es Benazir Bhutto Ex Primer Ministra de Pakistaní asesinada el 27 de diciembre de 2007, Su frase mas celebre fue: “Para hacer la paz, se debe ser un líder sin intereses. Para hacer la paz, uno debe comprometerse”

Referencias bibliográficas:

David de Matías Batalla, Los principales estilos de dirección empresarial, 2013.

Iván Darío Sánchez Manchola, Universidad del Valle, Cali Colombia, Pensamiento y Gestión. 2008

http://es.workmeter.com/blog/bid/314468/6-tipos-de-liderazgo-empresarial