La Gran Direccion y Estilos de Liderazgo.
Enviado por Ninoka • 25 de Abril de 2018 • 651 Palabras (3 Páginas) • 534 Visitas
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No restar atribuciones al líder de la empresa.
¿Cuáles serían las principales estrategias que tendrían que aplicar para mejorar las relaciones interpersonales en cada una de las situaciones?
La afiliación sería un motivo para mejorar las relaciones entre las personas.
- Planea un proceso de interacción con los protagonistas del conflicto para la situación A y B.
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- Asegúrate de especificar y describir cada una de las habilidades del proceso para el manejo de conflictos (que podrás descargar aquí), con base en cada situación:
- Prevenir que suceda (situación A).
Emilio deberá afrontar una sanción por la falta de comunicación ante un problema que afecta a todo el equipo de trabajo acosta de salvar su lugar. Florencia deberá tomar, al igual que las demás mujeres del equipo de trabajo, un curso en torno al mezclar trabajo con relaciones sentimentales. Se hablará con el grupo a fin de llegar a un acuerdo y en su debido caso se sancionarán estos hechos.
- Resolverlo si no pudiste prevenirlo (situación B).
Emilio tendrá que ser destituido de su puesto ya que un colaborador primario que toma decisiones sin consultar debido a una ausencia de comunicación, perdiendo así mano de obra calificada que afecta significativamente a la empresa. En cuanto al resto del grupo se necesitará capacitarlas para que la productividad no se vea afectada.
- De las dos propuestas de proceso de interacción que redactaste, menciona cuál utilizarías y por qué.
Utilizaría la resolución de problemas de la situación A y que es mejor llegar a acuerdos con tu equipo de trabajo, que tomar medidas severas ante un problema que afecte directamente a tu empresa.
- Elabora una conclusión en la que menciones la importancia de desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación para lograr relaciones interpersonales positivas dentro de una empresa.
Las habilidades del liderazgo son pieza fundamental en la dirección de una empresa, ya que sin un timón que dirija un barco éste terminará quedando a la deriva. Si se quiere consolidar un grupo de trabajo el cual sea lo mejor productivo posible siempre necesita de un buen líder que sepa tratar cualquier situación que se presente y les de orientación inmediata para así generar el menor de los problemas ya sea entre individuos o entre grupos de trabajo. Un líder es el pilar y el responsable de llevar una organización ya sea al éxito o al fracaso, dependiendo siempre de que tan hábil pueda ser.
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