Examen. Técnicas de dirección y liderazgo Organizacional

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12. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

a. El recurso humano, el hombre es sujeto secundario de los procesos organizacionales.

b. El recurso humano, el hombre es el principal sujeto, factor estratégico y ventaja competitiva de una organización.

c. El hombre tiene un carácter pasivo en la organización.

d. El hombre tiene un carácter activo sólo en la esfera cultural.

13. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

a. La autoridad moral es una forma autoritaria de ejercer el poder y el mando.

b. La autoridad moral es el derecho de ejercer la fuerza.

c. La autoridad moral es el acto de transferir autoridad formal a un subordinado para el cumplimiento de actividades específicas.

d. En la autoridad moral no existe el nombramiento, parte de un reconocimiento espontáneo por parte de los seguidores del líder y esto hace que lo sigan, basándose en sus valores.

14. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

a. Los líderes resonantes contagian las reacciones emocionales negativas.

b. Los líderes resonantes son personas capaces de contagiar a los miembros de la organización, estimularlos y movilizarlos, canalizando las emociones de cada una de las personas y provocando un clima favorable a la organización.

c. Los líderes resonantes dificultan el trabajo.

d. Los líderes resonantes dificultan la atención a los objetivos fundamentales.

15. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

a. R. Likert desarrolla en las organizaciones cuatro modelos de comportamiento organizacional\: autoritarismo explotador, autoritarismo paternalista, consultivo y participación en grupo.

b. R. Likert desarrolla en las organizaciones tres modelos de comportamiento organizacional\: autoritarismo explotador, autoritarismo paternalista, y participación en grupo.

c. R. Likert desarrolla en las organizaciones dos modelos de comportamiento organizacional\: autoritarismo explotador, autoritarismo paternalista.

d. R. Likert desarrolla en las organizaciones tres modelos de comportamiento organizacional\: autoritarismo explotador, autoritarismo paternalista, consultivo.

16. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

a. Las competencias son procesos conductuales donde se produce la unión de los requisitos afectivos y sociales que son necesarios para desempeñar con éxito determinadas funciones.

b. Las competencias son configuraciones donde se produce la integración de los objetivos, los resultados esperados, las características de la actividad, los valores organizacionales, y los requisitos cognitivos, afectivos, físicos y sociales integrados que son necesarios para desempeñar con éxito determinadas funciones.

c. Las competencias son configuraciones donde se produce la integración de los requisitos cognitivos y físicos que son necesarios para desempeñar con éxito determinadas funciones.

d. Las competencias son sentimientos donde se produce la integración las vivencias afectivas que son necesarios para desempeñar con éxito determinadas funciones.

17. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

a. El modelo de P. Hersey y K. Blanchard plantea que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo atendiendo sólo a la madurez de los miembros.

b. El modelo de P. Hersey y K. Blanchard plantea que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo atendiendo a dos dimensiones\: la madurez de los miembros y la orientación en el comportamiento del líder, que se entrecruzan y dan lugar a cuatro estilos de liderazgo\: directivo, persuasivo, participativo y delegador.

c. El modelo de P. Hersey y K. Blanchard plantea que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo atendiendo a dos dimensiones\: la madurez de los miembros y la orientación en el comportamiento del líder, que se entrecruzan y dan lugar a dos estilos de liderazgo\: autoritario y compartido.

d. El modelo de P. Hersey y K. Blanchard plantea que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo atendiendo a dos dimensiones\: la madurez de los miembros y la orientación en el comportamiento del líder, que se entrecruzan y dan lugar a tres estilos de liderazgo\: autoritario, afiliativo y delegador.

18. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

a. El hombre es un ser biológico, psicológico y social.

b. El hombre es un ser biológico.

c. El hombre es un ser psicológico.

d. El hombre es un ser social.

19. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

a. Los líderes transformacionales prestan mayor atención a sus seguidores en cuanto a sus necesidades e intereses de desarrollo, ayudándolos a ver los viejos problemas de forma nueva, y son capaces de lograr un esfuerzo extra para alcanzar las metas del grupo.

b. Los líderes transformacionales prestan mayor atención a sus seguidores en cuanto a su aspecto físico.

c. Los líderes transformacionales prestan mayor atención a sus seguidores en cuanto a las ganancias que puedan aportarle.

d. Los líderes transformacionales se preocupan mucho por los viejos problemas.

20. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

a. El modelo de V. Vroom plantea cinco estilos de liderazgo que son\: propuestas autoritarias I, autoritarias II, consultativas I, consultativas II, y propuesta participativa II.

b. El modelo de V. Vroom plantea seis estilos de liderazgo que son\: propuestas autoritarias I, autoritarias II, autoritarias III, consultativas I, consultativas II, y propuesta participativa II.

c. El modelo de V. Vroom plantea cuatro estilos de liderazgo que son\: