Ejecutivo al minuto - Resumen

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¿Quién no quiere hacer las cosas bien, quien no quiere lo bueno? ¿puede querer alguien hacer las cosas mal adrede?

Bajo la creencia que nadie hace el mal de forma intencionada, que aunque esa persona comete el acto malvado adrede siempre hay un choque de valores y justifican su acto en la “justicia” desde su punto de vista moral. Esto se puede comprender muy fácilmente con el ejemplo de José Bretón que hemos comentado tantas veces en clase. Por lo que, para el que lo comete, aunque él sepa que el acto está mal ellos creen que están haciendo el bien.

Respecto a que siempre queremos lo bueno, yo creo que es cierto y esto ocurre a todos los niveles del hombre, desde el instinto de supervivencia ( reforzando el valor vida) como la búsqueda del éxito profesional ( reforzando el valor de la responsabilidad)

MOTIVOS: Todo el mundo tiene motivos para hacer algo. Todo el mundo tiene necesidad de hacer el bien, de ser reconocido, de tener éxito.

La búsqueda del bien debería ser el objetivo último de todo ser humano. El reconocimiento de nuestros semejantes refuerza una acción que hemos realizado correctamente y nos hemos enorgullecido (reforzando el valor de la auto-confianza), es necesario en cuanto a seguir motivado para lograr los objetivos. Esta motivación pasa por estar en continua superación personal en un ambiente propenso a trabajar y capaz de llevar una vida estable fuera del trabajo y no interfiera en su vida personal.

Cada uno de nosotros es un ganador en potencia.

Si el ser un ganador se considera la búsqueda del éxito. Cualquier persona motivada correctamente y dando el máximo de sí mismo será mucho más productiva y sus resultados serán mejores y por consecuencia mejorar en la dirección exitosa. Cualquier persona es capaz de alcanzar grandes resultados si es motivada y guiada en la dirección adecuada.

LA PERSONA

Las personas son animales sociales que necesita del resto de individuos semejantes como él para existir el reconocimiento social es necesario. Nosotros somos la persona que dirige nuestra conducta, eso quiere decir que, aunque hayamos errado al ser nosotros quien dirige la conducta podemos, cambiar de conducta redirigir la estrategia para remediarlo y al revés al tener autonomía podemos estar orgulloso de los éxitos conseguidos.

Opinión del libro

Teniendo en cuenta que se escribe a finales del SXX podemos decir que el autor es un visionario ya que a día de hoy se sigue siendo un tema que preocupa a todo el sector empresarial. Cuál es el mejor sistema para dirigir y liderar personas y se han escrito muchos modelos para alcanzar mejores resultados. Se podría decir que del libro que los valores que trasmiten son los adecuados para mejorar la relación entre personas y que fomenta la superación personal y la mejora empresarial y en eso cabe destacar del libro. Por otro lado, la estrategia que propone no es el ABC de la estrategia empresarial, sino que mientras que por que otra estrategia que trasmita los mismos valores, y cumple con los objetivos empresariales por que no iba a ser igual de valida. Lo que quiero trasmitir es que mientras fomentes valores como superación, responsabilidad, confianza ect. No es necesario reunirse todos los miércoles o hacer reportes en un minuto, para que la estrategia sea existosa.

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