Ejercicios de Implementacion 1

...

EJERCICIO 1 CAPITULO 3

ADMISTRACION O GESTION DE PROYECTOS

GRUPO DE PROCESO

ENTREGABLE

Iniciación

- Acta de constitución del proyecto

Planeación

- Análisis cualitativo de riesgo

- Plan de gestión del proyecto

- Identificar actividades necesarias para producir

- Planificación del riesgo

Ejecución

- Formar equipo del proyecto

- Estimación de costo

Monitoreo y Control

- Verificación del alcance

- Administración y monitoreo de riesgo

Cierre

- cierre de cada contrato

EJERCICIO 2 CAPITULO 3

ADMISTRACION O GESTION DE PROYECTOS

DATOS

FACTORES O SUBFACTORES

DESCRIPCION FACTORES

1

2

3

4

Datos Objetivos

Edad

35 años

X

Estudios

Ing. Civil

X

Experiencia

6 años de experiencia

X

Datos Psicológicos

Flexibilidad

Se adapta a diversos proyectos

X

Compromiso

Se compromete a velar por que cada actividad del proyecto se realice

X

Responsabilidad

Con la tarea asignada

X

Liderazgo

Siempre guiando al personal

X

personalidad

Comportamiento

Seguro de sí mismo

X

Organizado

X

Independiente

X

Dominante

X

Sociabilidad

Sincero

X

Cooperador

X

Sociable

X

Ética

Lealtad

X

Honradez

X

DONDE:

1= Poco competente 2 = Puede mejorar 3 = Competente 4 = Muy competente

EJERCICIO 1 CAPITULO 4

TECNICAS DE CONTROL DE PROYECTOS

No.

ASPECTO A RELACIONAR/GRAFICAS

PRINCIPAL APLICACIÓN EN LA AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

RECOMENDACIONES PARA SU APLICACION

1.

Diagrama de Gantt

Organizar actividades

Hacer una lista con todas las actividades que se deben completar durante el proyecto.

2.

Grafica de Hitos

Proseguir la ejecución de proyectos

Realizar una vista donde se puedan cambiar actividades si el proyecto lo requiere

3.

Diagrama de Red

Refleja las interdependencias

Crear un diagrama online, para facilitar la creación.

4.

CPM

Herramienta para la programación

Conocer de forma determinada los tiempos de las actividades.

5.

PERT

Tecnica de revisión y evaluación

Tratar que la actividades se cumplan con forme a lo planeado

6.

CMP-PERT

Estimación de tiempo de las actividades

Ayuda a la elaboración de proyectos a gran escala

7.

Roy

Tecnica de programación de proyectos

Respetar las limitaciones o condiciones que se imponen en las ligaduras.

8.