El CONTROL ORGANIZACIONAL

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Explica una forma de retroalimentación que apliquen las organizaciones.

Las organizaciones aplican la retroalimentación para aprender y mejorar una forma de incluirla es haciéndola formal en todo proceso, en proyectos a corto plazo puede aplicarse al final de estos mientras que en proyectos largos podrían ser varias sesiones así pueden ir corrigiendo errores y capitalizando los aciertos a lo largo del camino. Para algunas empresas les es mas útil hacer auditorias para evaluar el desempeño estas auditorias se dividen en internas y externas,

Las internas también llamadas auditorias operacionales consiste en la evaluación regular e independiente de operaciones contables y financieras o de otro tipo, también promueven y desarrollan nuevos controles, verifican que se cumplan las políticas y procedimientos.

Las externas son efectuadas por profesionales que no dependen del negocio económicamente, ni laboralmente, el objeto de su trabajo es la emisión de un dictamen el cual puede basarse, o en un examen del aspecto contable de la empresa, o en el aspecto contable y operativo de la misma.

Explica una técnica de control.

Los presupuestos son una técnica tradicional de control, esta técnica es muy usada en las organizaciones dado que con ella logramos mantener el control, con ella anticipamos resultados en términos financieros (como en los presupuestos de ingresos y gastos y de capital) o en términos no financieros (como en presupuestos de mano obra directa, de materiales, de volumen físico de ventas o de unidades de producción) en fin los presupuestos son planes anticipados para utilizar mejor los fondos de la empresa asi como los recursos que se necesitan para lograr metas, esta técnica tienen varios peligros como el de hacer mas importante las metas presupuestales que las de la empresa.

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El control y la planeación van de la mano y gracias a estos podemos anticipar grandes cosas dentro de nuestra organización siempre y cuando las apliquemos bien.

La retroalimentación es una forma de evaluar nuestro desempeño y aplicar las acciones correctivas o de mejora.

Las técnicas de control son formas que nos ayudan a optimizar el trabajo del análisis de resultados con estas logramos controlar de manera eficaz nuestra organización.

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González,R..(2013).Control Organizacional. 2016, de Especialistas Utel Sitio web: http://www.calameo.com/read/0030058394f8121310d13