El nuevo Avance cadena de suministros

...

Por otra parte, los costos logísticos son aquellos en que incurre la empresa u organización para garantizar un determinado nivel de servicio a sus clientes y proveedores. Dentro de estos costos logísticos se pueden mencionar los de transporte de materia prima, de productos terminados, los inventarios de productos terminados, de procesamiento de pedidos, de distribución, por mencionar algunos. El objetivo de una buena localización es minimizar los costos de operación, almacenaje y distribución.

Dentro de la ubicación de las instalaciones, se deben tener en cuenta los siguientes factores:

- Proximidad con los clientes: Una entrega más rápida del producto ayuda a que las necesidades del cliente se tomen en cuenta, por lo tanto la distribución del producto genera un costo, esto requiere de un diseño de red de distribución en los que se debe de analizar el costo según el medio utilizado para el traslado de sus productos de la fábrica hacia el punto de venta, siendo la ubicación geográfica, distancia, tiempos de entrega, puntos a analizar.

- Proximidad con los proveedores: La cercanía de los proveedores, permite generar ahorros en costos de inventario, implementando estrategias como justo a tiempo, al mantener una estrecha coordinación con los mismos.

- Mano de obra: Es necesario disponer de niveles educativos competentes así como habilidades de mano de obra calificada y que el costo de la misma sea económico para la empresa. En este sentido, muchas empresas emigran a otros países, teniendo ahorros considerables en este rubro.

- Otros factores a considerar son los riesgos políticos, zonas libres de comercio, impuestos y aranceles, costo de instalaciones, entre otros.

Como podemos observar, todas las áreas de la empresa se ven afectadas por su ubicación, es decir, no sólo la de operaciones, sino la función comercial, la personal, financiera, mercadotecnia, infraestructura, etc. una mala localización se manifiesta en sus costos de oportunidad que influye en la competitividad y capacidad de atraer clientes.

Al tener una buena ubicación de la empresa se logra un buen diseño de red logística, que implica las instalaciones que se utilizaran y sus respectivos nodos de plantas, puertos, proveedores, almacenes, centros de servicio y puntos de venta.

Conclusión

Dentro de la cadena de suministro, la ubicación juega un rol importante, ya que permite tener una adecuada coordinación desde la adquisición de su materia prima, hasta la entrega en el lugar y tiempo de su producto para la adquisición del cliente, tomando en consideración que su instalación genera inmovilización de recursos financieros a largo plazo.

Esta determinación de la localización de la empresa es un punto importante para las operaciones logísticas de la cadena de suministro en cada uno de sus procesos. A través de una gestión en la que se establezcan estrategias tanto con los proveedores y poner a disposición sus productos en el mercado, favorece en lograr disminuir costos notoriamente que benefician a todos los participantes en dicha cadena

- El reporte deberá contar con al menos tres referencias bibliográficas que sustenten esta idea.

Para esta investigación, se consultó la siguiente bibliografía.

- Estrada, S, Restrepo, L y Ballesteros, P (2010). Análisis de los costos logísticos en la administración de la cadena de suministro. Universidad Tecnológica de Pereira. Año XVI, No 45, Pág. 272.

- Arenda, R y Moraga, R. (2004). La decisión de localización en la cadena de suministro. Universidad del Bío-Bío, Concepción, Chile.

- Alfau, M. (2012). Logística y ubicación de instalaciones. Project Manager at Amicus Terra Inc.

- Departamento de Organización de Empresas, E.F. y C. (2005). Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos. Localización de instalaciones.

---------------------------------------------------------------

- Consideren en su reporte las responsabilidades de un ciudadano hacia la comunidad, tomando en cuenta los efectos que se generan en la sociedad.

En la investigación realizada de la localización de las plantas y su análisis de costo, existen responsabilidades tanto de la empresa como del ciudadano hacia la comunidad, tales como la conservación del medio ambiente, realizando procesos con utilización de materiales no tóxicos, reciclaje de materia prima, máxima utilización de recursos no renovables, evitar desperdicios, por mencionar algunos.

Estos aspectos generan costos considerables, pero más que ello efectos en la sociedad al promover campañas de cuidado del planeta, evitar daños a la capa de ozono, contaminación, etc.

---------------------------------------------------------------

Conclusiones

Concluimos diciendo que uno de los factores representativos en la cadena de suministro son los costos de distribución dado al porcentaje que representa en las ventas de los productos. Es por ello, que la ubicación de las instalaciones de la empresa es un punto esencial que beneficia en dicho costo.

La ubicación de las instalaciones y la red de logística de la cadena permiten detectar factores determinantes para tomar decisiones y establecer estrategias que favorezcan tanto a la empresa, como proveedores y clientes, para beneficio de todos

.