El proceso esencial en la realización de un largometraje animado

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El ultimo ejemplo sigue siendo Disney, un icono del marketing para promocionar sus películas. Además, hace uso de la continuación de grandes “hits” para generar aún más ingresos. Por ejemplo “Finding dory” (especia de secuela a finding nemo que genero mucha expectación en el publico objetivo) que recaudo casi 500 millones de dólares solo en EEUU. Es por esto que Disney se especializa en comercializar 1) la entretención. Haciendo comerciales y tráiler de muy buena calidad 2) memorias y experiencias. Capta a los espectadores a nivel personal 3) planificación de objetivos y estrategias. Se crean planes cohesivos y proyectos complementarios como el parque de entretenciones, y formas de generar en los clientes una cultura de consumo Disney (juguetes de toy story, venta de juguetes a través de la cajita feliz de mcdonalds,etc) que te captura y hace pensar que las emociones son generadas como por arte de magia. 4)

Fuentes:

http://www.boxofficemojo.com/movies/?id=starwars7.htm

https://www.entrepreneur.com/article/278453

Walt Disney se caracteriza por generar -desde sus producciones de cine- contenido relevante para su público objetivo, el cual funciona como tanto piedra angular como amplificador de otras áreas de negocio de la compañía como algunas publicaciones, los parques temáticos, licencias y otros productos de consumo.

Lo anterior, es sólo la primera parte de un círculo virtuoso ya que las ramas de negocio alternas a las producciones de cine funcionan a su vez como un vehículo publicitario para las cintas.

De esta manera, la gran lección de la estrategia de Disney no para en la creación de contenido relevante y de calidad diseñado al gusto de cada público objetivo, sino que además habla de la correcta capitalización del mismo en diferentes áreas de negocio que son parte de una estrategia integrada en donde todas las áreas funcionan como soporte e impulso entre sí.