El reclutamiento y la selección de empleados

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de empleo:

Aquí se expone la hoja de vida a la persona encargada en recursos humanos, quién es el/la encargado/a de decidir quién cumple o no dicha vacante.

2. Entrevista inicial de tamización:

Aquí la persona interesada en el puesto asiste con una excelente presentación personal a una reunión en la cual se examinarán más a fondo sus habilidades, conocimientos y su manera de expresarse.

3. Pruebas y exámenes de selección:

Aquí se realizan los respectivos exámenes para asegurarse de que el candidato cumpla con las necesidades que necesita la organización.

4. Entrevistas

Esta entrevista es más para examinar más detalladamente el comportamiento y porte de la persona

5. Examen médico:

Con éste casi se da por terminado el proceso, pues es uno de los últimos pasos, aquí se realizan los exámenes pertinentes para determinar que el candidato esté en condiciones físicas optimas

6. Análisis y decisión final:

Éste lo determina la gerencia de recursos humanos dependiendo el cargo

COMO LO HACE LA EMPRESA

El proceso de selección de la empresa KUPA se basa en la necesidad en el área de producción de una operación las herramientas que utiliza la empresa como método de selección de personal son:

Hoja de vida: en este paso la encargada de recursos humanos que en este caso es la gerente de la empresa busca identificar el perfil ocupacional y personal de la persona aspirante al puesto de trabajo.

Entrevista: la gerente de la empresa que es la encargada de contratar el personal de trabajo busca establecer las aspiraciones del puesto de trabajo de la persona que quiere el cargo, identificar las actitudes de la persona y comprobar la información de la hoja de vida del aspirante

SELECCIÓN

Descripción del puesto:

Conforme se ve la necesidad de personal en una operación la empresa se da a la búsqueda y no requiere características específicas de la persona solo el manejo de maquinaria plana, la empresa se encarga de enseñarle lo demás a la persona aspirante al puesto de trabajo.

En la descripción del puesto la empresa no se basa en:

¿Cómo lo hace?

¿Cuándo lo hace?

¿Para qué (finalidad)?

Se basa en la habilidad y el manejo de la maquinaria de la empresa.

MÉTODO PARA EL RECLUTAMIENTO

Los avisos para el reclutamiento de personal se hacen de forma verbal entre los miembros de la empresa y se divulga de esta manera rara vez se hace de forma virtual en foros de empleo.

Cuando ha finalizado el reclutamiento se inicia la selección que consta de los siguientes pasos

1. Solicitud de empleo:

Aquí se expone la hoja de vida a la persona encargada en recursos humanos, quién es la gerente de la empresa.

2. Entrevista

Presentación de la persona que aspira el puesto esta entrevista es más para examinar más detalladamente el comportamiento y porte de la persona

3. Examen médico:

Con éste casi se da por terminado el proceso, pues es uno de los últimos pasos, aquí se realizan los exámenes pertinentes para determinar que el candidato esté en condiciones físicas optimas

4. Análisis y decisión final:

Éste lo determina la gerencia de recursos humanos dependiendo el cargo

CONCLUSION

La empresa KUPA tiene un buen método de selección de personal pero podría mejorar siendo un poco más estrictos en la selección de personal y en las herramientas que utilizan para el reclutamiento con el fin de tener mayor seguridad y certeza de las personas que se van a desempeñar en las áreas de la empresa.