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Elaboración de sistemas de planificación, reclutamiento, selección y contratación de personal.

Enviado por   •  1 de Enero de 2018  •  3.924 Palabras (16 Páginas)  •  614 Visitas

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“reclutamiento es un conjunto de procedimientos para atraer e identificar a candidatos

potencialmente calificados y capaces para ocupar el puesto ofrecido, a fin de seleccionar

a alguno/s de ellos para que reciban el ofrecimiento de empleo. El reclutamiento puede

ser interno, es decir, atraer personas dentro de la misma organización, o bien externo

–atraer personas de fuera de la organización–.” Con lo esto podemos decir que una

empresa debe tener una idea fundamental de que es lo que necesita para sus puestos

laborales y tener el conocimiento apto para poder realizar esto tanto dentro de su

empresa como fuera de ella.

Luego de un reclutamiento apto y bien elaborado por la empresa para seleccionar a las

personas indicadas, se tiene que dar un proceso de selección para separar los candidatos

que cumplan los requisitos necesarios para aspirar al puesto que se esté ofreciendo,

sobre esto Allen y Martha Alicia (2011) mencionan que la “Selección es un conjunto de

procedimientos para evaluar y medir las capacidades de los candidatos a fin de, luego,

elegir, sobre la base de criterios preestablecidos (perfil de la búsqueda), a aquellos que

presentan mayor posibilidad de adaptarse al puesto disponible, de acuerdo con las

necesidades de la organización.” Mediante un proceso de selección aplicado en base a

las necesidades de la empresa se logra de manera efectiva y correcta el encontrar las

personas aptas para la empresa, y por ende traer más beneficios para la empresa.

La selección de personal apto para una empresa se puede dar tanto interna como

externa, esto puede simplificar el trabajo a una empresa cuando se trata de seleccionar el

personal apto para una empresa laboral.

El proceso de contratación es uno de los procesos más arduos que debe realizar el

departamento de recursos humanos ya que se debe pasar por una serie de pasos para el

ingreso de nuevo personal a la empresa, según: Allen y Martha Alicia (2011),“En el marco

de la disciplina de Recursos Humanos el término “contratación” hace referencia a los

aspectos finales de un acuerdo de ingreso de una persona a una organización”. El

proceso de contratación se lleva a cabo de diferentes maneras pero el proceso cumple la

misma función, finalizar el ingreso de nuevo personal calificado a una organización, este

proceso de finaliza hasta que las dos partes llegan a un acuerdo mutuo.

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Capítulo II

Descripción de la empresa

El trabajo se llevará a cabo en la empresa Servicios de Transporte HEBA de

Guápiles S.A., empresa dedicada al transporte remunerado de personas en la modalidad

de autobús.

Esta empresa cuenta con más de 40 años de laborar en las comunidades de Guápiles y

alrededores, transportando a trabajadores de diversas compañías desde Guápiles hasta

el lugar de trabajo y viceversa, así como el servicio diario regular a todas las personas

que lo necesiten.

También brinda servicio de transporte a los estudiantes de los colegios públicos de la

zona, seis en total. Si bien es cierto que este servicio es cobrado por la empresa, el costo

de la tarifa es más bajo que la tarifa regular, esto como responsabilidad con la educación

del sector de Pococí.

La empresa está dividida en cinco departamentos, tales como Planificación, Contabilidad,

Operación, Mantenimiento y Atención al usuario.

El departamento de Planificación se encarga de mantener a la empresa al día con todas

las responsabilidades legales y sociales. Se asegura de que cada unidad cumpla con

todos los requisitos para poder trabajar, requisitos como revisión técnica, marchamo,

contar con rampa para discapacitados, seguros y pólizas correspondientes, entre otros.

Además este departamento tiene que ver a futuro, pensar en cuántos buses salen de flota

en los próximos años para así saber la inversión que se debe hacer en buses nuevos. Por

último el departamento de planificación se encarga de buscar nuevas opciones de

mercado y nuevos clientes, así como aumentar el valor agregado de la empresa en

cuanto al servicio que se brinda.

Por otra parte, el departamento de Contabilidad lleva a cabo todos los trámites financieros

de la empresa, compra de repuestos, venta de servicios, inventarios, gastos, ingresos

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