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Empresa GAP KPI

Enviado por   •  3 de Enero de 2018  •  2.093 Palabras (9 Páginas)  •  299 Visitas

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Para cambiar la situación, el fundador contrató en 1983 a Millard Drexler para que se hiciera cargo de GAP. Este experto de la industria de la moda había salvado a otra cadena –AnnTaylor- en una situación parecida a la de GAP.

Tipo de formato de gap

Gap es una empresa de grandes superficies, tipo retail, Cuenta con las cadenas de ropa Gap, Banana Republic, Old Navy y la marca de zapatos Piperlime.

Las variables controlables

Surtido de productos

- Ropa masculina

- Ropa femenina

- Ropa niños

- Ropa bebé

- Zapatillas de niños y bebés.

- Accesorios: carteras, gorras, pañuelos, entre otros.

GAP

Misión: ¿Nuestro propósito? Simplemente hacer más fácil para usted expresar tu estilo personal en toda su vida

Visión: Cada día dar nuevas maneras de contactar con clientes de todo el mundo, aportar valor a nuestros accionistas y hacer una contribución positiva en las comunidades donde hacemos negocios.

Valores:

- Responsabilidad.

- Honestidad.

- Justicia.

- Las tiendas se ubican en sitios atractivos.

Logotipo

- Utiliza el color azul y en su tipografía el color blanco, sin embargo en la tienda existe una gama de colores llamativos que no es coherente. El logotipo remite seriedad y usa un color que lo sustenta.

- Azul: Se utiliza cuando se desea generar en un grupo de personas una sensación refrescante, además provoca una sensación fría de temperatura o de espacio abierto.

- En esta tienda existe limpieza, pero no un orden en sus productos.

[pic 4]

Nueva Unidad de Negocio: Ropa para deportistas.

La nueva unidad de negocios es Ropa creada especialmente para deportistas, en donde nos enfocaremos en un segmento que es nuevo tanto como para la empresa como para la marca.

Esta nueva unidad de negocio conllevara a crear una vestimenta en alta tecnología que revolucionaran el sector fitness y del deporte. Hay ropa que será elaborada con alta tecnología, permitiendo llevar el control de cada persona durante sus entrenamientos.

Durante los últimos estudios de mercado realizados (Anexo n°1), pudimos detectar que las nuevas tendencias se enfocaban principalmente en de la vida sana. Es por esto que nuestra nueva línea busca acompañar a cada uno de nuestros fieles seguidores, también en sus rutinas de ejercicios.

Nuestro nicho de mercado deseado es una de las partes más importantes y debemos tomar en cuenta el tamaño actual y las tendencias del mercado, es por esto que lo definimos principalmente nuestro nicho abarca un gran porcentaje en Chile.

En Investigaciones realizadas, encontramos noticias en donde se ve claramente que Chile es el país latinoamericano que más gasta en ropa deportiva per cápita. En 2013 este indicador llegó a US$ 72,8 mientras que en Argentina la cifra alcanzó los US$ 65,9 quedando Brasil en tercer lugar con un consumo de US$ 55,1. Ambos factores hicieron que las ventas anuales en el país crecieran en un 5% entre 2008 y 2013.Los deportes que demandan más ropa especializada son el fútbol, el running, las disciplinas outdoor y el ciclismo (Anexo n°2). Esta información fue revelada el 10 de Noviembre de este año presente, por lo tanto son los datos más actualizados y de gran importancia en el mercado.

Con esto pudimos deducir que el crecimiento de la práctica deportiva en Chile, acompañada de una fuerte actividad promocional de las principales marcas ha hecho que las ventas de ropa y calzado deportivos hayan aumentado a una tasa de crecimiento anual compuesto de un 5% en términos de valor en los últimos 5 años, y que hoy el país sea uno de los de mayor consumo per cápita de estas prendas en Latinoamérica.

PERFIL DE NUESTRO CONSUMIDOR.

La edad promedio de los deportistas en Chile, según un realizado en el estudio en el 2014, pertenece en un gran porcentaje de la población desde 15 a 34 años. Y así mismo pudimos reconocer que la población femenina ha tenido un aumento en los últimos años y la masculina se ha mantenido.

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Nuestro consumidor principal son personas que han comenzado a tener más actividades físicas y dejar de lado el sedentarismo, comenzando así una vida mucho más saludable.

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Nos enfocamos principalmente en el publico ABC1 y C2, los cuales son personas que les gusta realizar deportes con ropa adecuada constantemente, hecha a base de nueva tecnología, y de marca. Su ocupación principalmente son personas que realizan deporte ya sean profesionales, estudiantes y/o aficionados, durante sus horas libres de trabajo o descanso, para lograr llevar a cabo una vida mucho más saludable y compacta.

COMPETENCIA.

- NIKE

- ADIDAS

- VF CORPORATION

- PUMA

- ASICS

- QUIKSILVER

- UNDER ARMOUR

- BILLABONG

- LI NING

- LAFUMA

Importancia del control de gestión.

Las organizaciones económicas como entidades diseñadas por las personas para alcanzar fines individuales y colectivos, tienen en estos momentos un gran reto frente a los sistemas de control que aplican en las actividades de su diario funcionamiento, por ello se torna viable establecer algunos puntos de soporte para establecer las herramientas necesarias para tener un buen sistema de inspección y verificación, que en el corto plazo nos dará las luces para evaluar si los procedimientos que se están implementando son los adecuados y a los que nos proporcionan el mayor beneficio.

Factores

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