Empresa T.T. Blues

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Alguna de sus responsabilidades subjetivas ,imperativas y no limitadas como ya se había mencionado es mantener satisfecho al cliente con lo más nuevo de calidad ya que si esto se cumple se podrá mantener a la empresa en balance y evitar alguna demanda en cuanto a ingresos ya que hoy en día existe competencia que baja completamente sus ventas es por eso que cada día verifican nuevos diseños ,otro factor importante es la de los empleados las cuales también es responsabilidad en cuanto a la empresa ya que ellos son los encargados de realizar las ventas recibir mercancías etc. por ello la empresa tiene una serie de motivaciones para ellos, así como oportunidades de poder ser mejores y crecer. Otra responsabilidad seria tratar de elegir bien a la persona que se va encontrar trabajando con ellos.

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Análisis FODA

Fortalezas

Modelos exclusivos a buen precio

Tienda especializada en damas de 18 a 45 años

Concepto novedoso de la tienda

Ubicación estratégica.

Capital para publicitar a la tienda

Variedad de tallas y colores

Oportunidades

Oportunidad de abrir más sucursales

Oportunidad de abrir una tienda con un concepto parecido para caballeros

Oportunidad de incrementar nuestros ingresos con promociones.

Debilidades

No tenemos ropa adecuada para mujeres mayores

No aceptamos cambios ni devoluciones

No contar con un local propio.

Falta de maquinaria de punta.

Amenazas

Amenazas de que nos copien nuestros modelos y los venda más baratos

Amenaza de que la empresa no sea tan exitoso como se planea

Amenaza de que los ingresos no sean suficientes para pagar la renta

Cambios económicos.

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Anexos

Se cuenta con plantas de confección situadas en distintos Estados de la Republica equipadas para la creación de jeans, pantalones, faldas, shorts, vestidos, suéteres, chamarras y blusas. Su producción diaria es de 20 mil prendas, 12 mil son de mezclilla iniciando el proceso en el área de diseño donde atreves de sistemas se generan trazos cortes y patrones para la confección de nuestra prenda estelar, cuentan con un centro de invasión de lavados y acabados textiles de alta eficiencia donde se realizan teñidos, reactivo directo, pigmentos, planchado permanente, etc. Cuentan con una planta de tratamiento de aguas residuales la cual permite reciclar la totalidad del agua usada durante el proceso. Toda la ropa se comercializa en México, Estados Unidos y Canadá.

La actividad principal que suelen desarrollar los talleres de confección textil suele consistir en el cosido de piezas previamente cortadas por el cliente para el que se trabaja (generalmente una empresa comercializadora).

Estas piezas suelen formar parte de prendas de vestir de caballero, mujer o infantil así como ropa íntima y ropa laboral en función de cuales sean las prendas que comercialice el cliente.

Respecto al desarrollo de las actividades, tal como hemos descrito anteriormente, este tipo de empresas se encarga de realizar sólo una parte del proceso productivo sin realizar el diseño ni el patronaje de las prendas. De este modo, las tareas que se desarrollarán en la empresa serán las siguientes:

- Preparar máquinas, materiales, útiles y herramientas.

- Confección de las prendas.

- Recepción de los materiales.

- Preparación de las piezas.

- Costura de las distintas piezas.

- Realización del acabado de la prenda verificando que ojales, botones y presillas esté en la posición y con la calidad exigida, disponiendo remaches, adornos y otros accesorios, de forma uniforme y exacta.

- Almacenaje de las prendas confeccionadas.

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Metodología del negocio

Para llevar a cabo dicho proyecto, se han desarrollado una serie de actividades que permitan darle buen funcionamiento a la planta de confección INSTINTOS; ya que está, necesita que los procesos que se llevan a cabo tengan mejoras que permitan hacer la entrega oportuna de los pedidos con las especificaciones indicadas.

Con este proyecto podemos atacar cada uno de estos factores, ya que se pretende eliminar las falencias y las causas que le generen problemas tanto a la empresa como a sus clientes.

Una vez adquirida esta información se decide aplicar las siguientes actividades las cuales permitirán brindarle a la empresa una mejora continua y a su vez se podrá cumplir con el objetivo de este proyecto.

METODOLOGÍA ESTUDIO DE MERCADO

La metodología a emplearse para el estudio de mercado será la observación y el diseño de un cuestionario, encuesta para ser aplicada para ser aplicada a los clientes potenciales, recursos de Internet, investigación en libros especializados en el tema de marketing, además se realizaran entrevistas con personas expertas en el tema.

METODOLOGÍA ESTUDIO TÉCNICO

La metodología a aplicarse para el estudio técnico consistirá en la visita a páginas Web especializadas, relacionadas con los procesos de prestación de servicios afines con la naturaleza del negocio y por medio investigación de campo en donde se analizan algunas empresas del sector las cuales nos brindaran una adecuada visión.

METODOLOGÍA ESTUDIO ADMINISTRATIVO

La metodología a aplicarse para el estudio administrativo y de direccionamiento estratégico será mediante la consulta de libros especializados.