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La Empresa Blue Circle C.A.

Enviado por   •  19 de Mayo de 2018  •  8.589 Palabras (35 Páginas)  •  317 Visitas

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total para transportar cincuenta y cinco metros cúbicos de concreto por ronda, además adquirieron también un nuevo equipo dosificador móvil y nuevos camiones mezcladores para conformar una nueva planta con sucursal en la Zona Industrial de Morichal Cerro Negro del Estado Monagas.

Para el año 2003, la empresa se fusiona con la organización Blue Circle C.A, la cual es una transnacional de concreto premezclado con sucursal en varios países, esta empresa fue constituida con un capital inicial de veinticinco millones de bolívares.

Misión

BLUE CIRCLE C.A, es una organización dedicada a la comercialización, producción y distribución de concreto premezclado, garantizando altos estándares de calidad, eficiencia, competitividad, innovación y servicios, con un capital humano altamente calificado, con miras a ser la compañía más respetada y exitosamente operada en la industria del concreto premezclado en Venezuela, creando valor para nuestros clientes, empleados, accionistas y comunidades en donde realizamos nuestras actividades.

Mejorar continuamente los procesos en todas las áreas de la empresa para incrementar la productividad, la eficiencia y los resultados, garantizando la calidad constante del producto y el mejor servicio.

Trabajar en equipo, con responsabilidad, enfocados a resultados y buena comunicación, creando oportunidades de desarrollo y movilidad, promoviendo así la identificación del personal con la empresa.

Dirigir las actividades, procesos y productos a reducir constantemente su impacto en el medio ambiental.

Visión

Proyectarse como una organización en franco crecimiento en el mundo del concreto premezclado, mejorando continuamente los procesos y servicios para nuestros clientes, mediante la gestión eficaz del capital humano, comprometido con la calidad, seguridad, el ambiente y la sociedad.

Valores Corporativos

Ética.

Responsabilidad.

Autocrítica.

Respeto.

Honestidad.

Eficiencia.

Compromiso.

Integridad.

Calidad de servicios.

Desarrollo de las personas.

Orientación al cliente.

Iniciativa.

Conciencia organizacional.

Objetivos Específicos de la Empresa

Producir y comercializar el concreto premezclado.

Suministrar el servicio de premezclado, atendiendo todas las necesidades que requieran los usuarios de la zona donde opera.

Satisfacer la demanda de concreto premezclado que requiere el desarrollo socioeconómico, la prestación de un servicio eficiente y confiable que permita suministrar a cada tipo de cliente concreto premezclado de primera que requiere y necesita a un costo razonable.

Mantener una rentabilidad de autosuficiencia económica.

Para lograr los objetivos planteados por Blue Circle C.A, se han definido un conjunto de políticas y estrategias que permiten adaptar el funcionamiento, organización y desarrollo de la empresa al momento actual, a fin de incrementar su productividad, agilizar los procesos administrativos, los sistemas de facturación y despacho de concreto premezclado a fin de mejorar la atención al cliente a través de programas continuos, de adiestramiento y desarrollo de Recursos Humanos, optimizando su desempeño y manteniendo niveles máximos de productividad.

Organigrama de la Empresa

Figura 1. Organigrama de la Empresa Blue Circle C.A

DESARROLLO DE LAS PASANTÍAS

Diagnóstico Inicial

La Empresa BLUE CIRCLE C.A, es una empresa del sector privado, la cual posee autonomía propia, dedicada a las actividades de producción de concreto premezclado del Estado Monagas, el cual es utilizado en la construcción de edificaciones, fabricación de bloques, construcción de aceras y brocales etc.

Esta Empresa, posee dos (02) plantas dosificadoras, de las cuales una permanece inoperante, debido a que presenta fallas mecánicas en su funcionamiento, ocasionando pérdida de materiales al realizar el proceso de dosificación. La otra planta dosificadora se mantiene operativa y está semi automatizada. Debido a que es una planta más vieja ha presentado algunos problemas con las celdas de las tolvas y ha habido la necesidad de repararlas, también la válvula de aditivos presenta problemas, ya que esta válvula normalmente debe permanecer abierta para permitir el paso de los aditivos, sin embargo el técnico encargado del mantenimiento debe abrirla y cerrarla manualmente para evitar que se derramen los aditivos.

Actualmente se observa un problema que aún no han resuelto como es la falla que presenta el contador de litros de agua, el cual cumple la función de contar la cantidad de agua necesaria que va dirigida al trompo donde se realiza el proceso de mezclado del concreto. Este proceso de conteo de litros de agua lo efectúan los propios técnicos realizando cálculos de tiempo basados en su experiencia.

Para el desarrollo de este proyecto se tomaron en cuenta todos los problemas o dificultades que confronta la planta dosificadora, por considerar que afectan el buen funcionamiento de la misma, por cuanto si todas sus partes no funcionan correctamente, esto genera atraso en la preparación de la mezcla de hormigón, pérdida de materiales y dinero.

Por todo lo anteriormente expuesto, se plantea en primer lugar elaborar un diagnóstico de la realidad observada, y en base a ello formular una propuesta para el mejoramiento del sistema actual de la planta dosificadora. Tomando en consideración que todas las fallas afectan el funcionamiento de dicha planta e impiden que ésta realice sus operaciones de manera adecuada.

De

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