Empresas en el Ecuador. Competencia en costo
Enviado por Jillian • 26 de Noviembre de 2018 • 1.092 Palabras (5 Páginas) • 517 Visitas
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Integración de la AO con otras actividades
Las funciones de operaciones pueden ser más exitosas cuando las estrategias de operaciones se integran con otras áreas de la empresa como marketing, finanzas, recursos humanos, de esta forma todas las áreas ayudan a conseguir el objetivo de la compañía.
Alternativa de las estrategias en operaciones globales
Las corporaciones multinacionales, son empresas que elaboran y comercializan Productos o servicios a nivel internacional, tienen sucursales en varios países y sus ventas así como sus utilidades con mayores a las empresas nacionales o locales.
- Estrategia internacional: Utilizar exportaciones y licencias para entrar en el mercado global.
- Estrategia multidoméstica: Son subsidiarias, franquicias o alianzas estratégicas, es una ventaja que maximiza una respuesta competitiva para el mercado local, exportar el talento administrativo y los procesos para ajustar en otro mercado. Ejemplo McDonald´s opera en múltiples países y modifica sus menús según en el país en el que se encuentran.
- Estrategia global: Tienen una centralización con oficinas principales que coordinan la organización y el aprendizaje entre las distintas plantas.
- Estrategias trasnacional: Explota al máximo la economía de escala y el aprendizaje; son condiciones en que las personas, ideas o materiales traspasan las fronteras nacionales, son consideradas compañías mundiales.
Estudios de casos
Minit-Lube, Inc.
La misión de Minit-Lube es dar una gama de servicios a sus clientes, con personal competente, instalaciones limpias y con un ambiente agradable. Esta empresa ofrece ventaja competitiva brindando múltiples servicios como lubricación, limpieza interior y exterior de los vehículos, revisión de fluidos, etc. La productividad de Minit-Lube es notable, el personal está capacitado por la escuela de la misma empresa, esto hace que la revisión total de los vehículos sea en el menor tiempo posible y reduciendo costos para poder cobrar un poco menos que la competencia sin dejar de lado el buen servicio.[pic 1]
Regal Marine
Es una de las mayores empresas dedicadas a la fabricación, venta de botes y yates de lujo en Estados Unidos, esta empresa mantiene una innovación continua, cada cierto tiempo lanza al mercado un nuevo modelo de botes; se mantiene en una industria saturada, con aproximadamente 300 empresas dedicadas a la misma actividad, pero a pesar de eso Regal Marine ha sabido aprovechar las oportunidades en el entorno como el fortalecimiento de la economía y el rechazo de impuestos sobre botes lujosos; gracias a esto sus deudas han disminuido y ha optado por adquirir otras empresas así como también negociar con importantes empresas del mercado.[pic 2]
Hard Rock Café
Es una empresa que tiene varias décadas ofreciendo servicios de alimentación a sus clientes, actualmente cuenta con más de 100 locales en varios países del mundo, es una de las empresas más reconocidas a nivel internacional, la empresa ha incorporado estrategias que le han servido de mucho, ha optado por innovar en sus servicios y estos han sido aceptados por sus clientes. A pesar de que la mayoría de sus clientes son turistas que visitan los países en los que trabaja Hard Rock, pero existen múltiples factores externos que están afectando la economía a nivel mundial, esto hace que también se vea afectada la economía de los turistas y pueda que en un cierto tiempo la demanda de turistas descienda, es por ello que esta empresa busca expandirse en aquellos países y sobre todo ciudades que no son muy visitadas por turistas, pero la empresa busca entrar en estos lugares para poder atender a aquellos habitantes. [pic 3]
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