¿En qué se mostró interesada la competencia que quiere comprar a Helados Iceberg, desde el punto de vista financiero?
Enviado por Antonio • 23 de Agosto de 2018 • 1.232 Palabras (5 Páginas) • 487 Visitas
...
el que cuenta la empresa
Si tú fueras el Sr. Benegas, ¿qué medidas tomarías para seguir operando ahora teniendo más herramientas de análisis?
Para poder seguir operando es importante revisar paso a paso cada uno de los estados financieros que nos proporcionen en la compañía y comparar la oferta de nuestro principal competidor; si la decisión de la venta no es la más viable es importante considerar y revisar las oportunidades comerciales y mercadológicas con las cuales sacaremos a flote la organización.
El análisis financiero Interpreta, analiza, obtiene conclusiones, examina la situación y el comportamiento histórico de las empresas, con esto establece las causas y consecuencias proyectadas en el tiempo, para trabajar en la relación pasado-presente-futuro.
El motivante principal para seguir operando nos lo va dar:
El nivel de activos adecuado al volumen de operaciones.
El capital de trabajo suficiente para atender las operaciones.
Y la capacidad instalada excesiva, suficiente para su futuro, requerirá nuevas inversiones, adecuado nivel tecnológico
Bibliografía
• Warren, C., Reeve, J. y Duchac, J. (2010). Contabilidad Financiera (11 Edición). México: Cengage Lerning.
• Duran, J. (2010) https://www.gerencie.com/apalancamiento-financiero.html
• Kast, Fremont E. (1979). Administración de las Organizaciones. Editorial Mc Graw
Hill.
¿En qué se mostró interesada la competencia que quiere comprar a Helados Iceberg, desde el punto de vista financiero?
Marca reconocida.
El posicionamiento en el mercado local, y que actualmente cuenta con 24 sucursales (las cuales cuentan con un promedio de venta similar).
Producto elaborado con una receta casera con fruta 100% natural, lo que la hace atractiva para los consumidores.
Innovación de sus productos con sabores nuevos.
Desde el punto de vista financiero lo que la competencia está considerando es:
1.- Balance general (Estado de situación financiera)
2.- Estado de resultados (perdías y ganancias)
Incremento en el costo de ventas. (+1,551 Vs AA)
Utilidad bruta (+76 Vs AA)
Utilidad de la operación (-468 Vs AA)
= Utilidad Neta (- 410 Vs AA)
3.-Estado de capital contable (cambios en capital contable)
4.- Flujo de efectivo (Movimientos de efectivo).
Activo Circulante ( - 125 Vs AA)
Maquinaria y equipo neta (+612 Vs AA)
Total del activo (+484 Vs AA)
Como podrán ver en el pequeño resumen que les muestro la compañía tiene disminución de las utilidades brutas, de operación y netas Vs AA; mismo caso lo que sucede con los costos de venta los cuales tienen un fuerte incremento Vs AA, el incremento en los activos es la mayor oportunidad que ve la competencia ya que se da gracias al apalancamiento que tiene la maquinaria y el equipo con el que cuenta la empresa
Si tú fueras el Sr. Benegas, ¿qué medidas tomarías para seguir operando ahora teniendo más herramientas de análisis?
Para poder seguir operando es importante revisar paso a paso cada uno de los estados financieros que nos proporcionen en la compañía y comparar la oferta de nuestro principal competidor; si la decisión de la venta no es la más viable es importante considerar y revisar las oportunidades comerciales y mercadológicas con las cuales sacaremos a flote la organización.
El análisis financiero Interpreta, analiza, obtiene conclusiones, examina la situación y el comportamiento histórico de las empresas, con esto establece las causas y consecuencias proyectadas en el tiempo, para trabajar en la relación pasado-presente-futuro.
El motivante principal para seguir operando nos lo va dar:
El nivel de activos adecuado al volumen de operaciones.
El capital de trabajo suficiente para atender las operaciones.
Y la capacidad instalada excesiva, suficiente para su futuro, requerirá nuevas inversiones, adecuado nivel tecnológico
Bibliografía
• Warren, C., Reeve, J. y Duchac, J. (2010). Contabilidad Financiera (11 Edición). México: Cengage Lerning.
• Duran, J. (2010) https://www.gerencie.com/apalancamiento-financiero.html
• Kast, Fremont E. (1979). Administración de las Organizaciones. Editorial Mc Graw
Hill.
...