Ensayo La Organización
Enviado por Ninoka • 27 de Septiembre de 2017 • 883 Palabras (4 Páginas) • 535 Visitas
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La organización Lineo-Funcional se forma a partir de la Militar y la Funcional, de la Militar toma los factores de autoridad y responsabilidad y de la Funcional toma lo que son los 8 supervisores manteniendo una importancia en la línea de mando.
La organización de Staff no ejerce la autoridad de línea y surge a partir de los avances tecnológicos.
La organización por Comité consiste en discutir en conjunto los asuntos, problemas administrativos para discutirlos y poder tomar una decisión correcta.
La organización Matricial surge al crear proyectos y poder realizarlos de manera efectiva por un grupo de personas coordinándose.
Cada tipo de organización tiene tanto ventajas como desventajas, las ventajas pueden coincidir ya que como he dicho anteriormente la organización busca llevar un orden en las actividades de cada empleado para evitar errores que puedan afectar ya sea a las empresas o a el grupo social, algunas desventajas que pueden ocurrir con los empleados puede ser la indiciplina, fuga de responsabilidades, entre otros. Por eso como he dicho antes y volviendo a recalcar la organización está sujeta a cambios constantes para mantener siempre un orden en lo que es la empresa, un negocio pequeño o en el hogar.
Para una mejor realización de actividades de cada empleado es necesario describir los puestos que estarán disponibles y después hacer un análisis de puesto para efectuar que cada empleado tiene los conocimientos necesarios para poder ejercer su trabajo en un área, departamento o sección y evitar futuros errores.
Después de establecer la organización bien será necesario hacer evaluaciones periódicas para confirmar si todo marcha bien en cuando las actividades de cada empleado, si hay errores se debe corregir algo de la organización para solucionar dichos errores.
Reporte
Después de ver analizado con todos sus pasos que era la organización puedo decir que esta etapa administrativa en de vital importancia, no solo en la grandes, medianas y pequeñas empresas sino también en el hogar de cada individuo para llevar un control en todas las actividades que se realicen y así evitar futuros erros. En caso de que esos errores existan se deben analizar que parte del proceso de la organización salió mal y poder corregirlo, haciendo cambios que nos beneficien y no nos perjudiquen.
La organización mas que nada en las grandes empresas es tan importante que debe ser llevado por un proceso cuidadoso analizando ventajas y desventajas, porque un error en una gran empresa la puede llevar a la quiebra. Por eso desde el inicio se debe establecer los principios y reglas que ayuden a estar en comunicación tanto los superiores con los empleados como los empleados a los supervisores.
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