Ensayo La meta Empresa: UniCO, UniWare.

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incluso que los demás. Herbie era la razón por la que sus pedidos se retrasaban, también con juegos que realizo con los niños entendió acerca de los sucesos dependientes y las fluctuaciones estadísticas y de cómo estas influyen en el proceso de producción. A su regreso del campamento se da cuenta que Julie se ha marchado intenta buscarla, pero le es inútil.

Decide convocar a su equipo para platicarles los descubrimientos que tuvo en su excursión. Deciden llamar a Jonah para informarles de sus hallazgos y les confirma que Herbie es lo que se le llama un cuello de botella al preguntarle qué es lo que deben hacer para eliminarlo, Jonah les dice que toda fabrica debe tener un cuello de botella. Posteriormente descubren que procesos son su cuello de botella o Herbies: la NCX-10 y el horno térmico. Y empiezan a trabajar en ellos, y en este mismo tiempo confirman lo dicho por Jonah no solo no se puede eliminar un cuello de botella, sino que además es necesario ya que de estos depende la mayor parte de la producción. Jonah hace algunas recomendaciones de como eliminar carga estas máquinas y así hacer que trabajen mas rápido; Les sugiere que nunca paren la CNX-10 adecuando los horarios de descanso de os operarios, y también sugiere regresar a la maquinas anteriores que realizaban el mismo proceso para aligerar su carga, adicional les da una idea sobre control de calidad para evitar trabajar en piezas defectuosas y así ahorrar tiempo, y por ultimo les sugiere que busquen apoyo exterior para el tratado térmico.

Rogo convoca a una reunión y deciden poner en práctica sus sugerencias, habla con el sindicato de trabajadores para informarles de los horarios de descanso y aunque al principio se muestran renuentes les hace saber que de no hacerlo podrían poner en riesgo el empleo de todos los demás, por lo cual acceden, ponen a una persona de calidad para evitar que piezas defectuosas pacen por lo cuellos de botella y también ordena que se haga una lista de pedidos desde los más atrasados hasta los más recientes. Y la instrucción que dan es que se debe primero atender los pedidos más urgentes. Deciden colocar colores para identificar las piezas que pasan por alguno de los cuellos de botella con prioridad en rojo, y los que no en verde y lo explican al personal.

Los atrasos se reducen considerablemente consiguen apoyo con una maquina anterior a la CNX-10 que le ayudara con un poco de la carga de trabajo. Rogo y Ralph toman tiempos en los cuellos de botella y descubren que es posible tener tiempos estimados para las entregas y la alimentación de material exacto a las máquinas para cumplir con los requerimientos de pedidos y así evitar que el inventario se acumule, también descubre que hay piezas que no necesitan pasar por el tratamiento térmico, lo cual también reduce el trabajo al horno.

Dentro de un lapso de tiempo todo funciona correctamente y creen que tienen la situación controlada pero empiezan a aparecer mas cuellos de botella hacen un llamado a Jonah para requerir su ayuda lo y Jonah no cree que esos sean cuellos de botella y en realidad no lo eran es solo que con las prioridades de colores en las piezas y la instrucción de que se trabajaran las piezas rojas antes de cualquier verde estaban provocando que el trabajo que no pasara por cuellos de botella se estancaba hasta que dejaran de tener piezas con etiqueta roja lo cual nunca iba a sucedes ya que la maquina CNX-10 no paraba. Para solucionar el problema deciden retener un poco las piezas rojas, pero Ralph les informa que con los datos que ha tomado puede saber con anticipación cuantas piezas en rojo se necesitan y cada cuánto. Es así como administran la producción de piezas y con qué prioridad trabajarse.

Rogo va a una reunión con Bill para contarle acerca de los buenos rendimientos que ha tenido pero para Bill no es suficiente y no ha tomado una decisión con respecto al cierre de la fábrica y le informa a Rogo que cree que los buenos rendimientos de su planta no duraran mucho así que Rogo le confirma que ha llegado a esos resultados haciendo cambios en sus procesos y que está seguro de que seguirá teniendo buenos resultados, Bill le dice que solo si el mes siguiente sus resultados suben un 15% podría desistir completamente, Rogo le confirma que puede hacerlo pero después analiza su respuesta y sabe que no llegará ya que la gran mejora que tuvo se debió a que la empresa estaba muy mal y los buenos resultados hicieron que resaltara el número de la mejora pero no podría seguir incrementando más rendimientos, sin más ventas. Jonah le aconseja reducir lotes para hacer entregas más rápidas. Le informan que debido a un retraso en un pedido con Bucky Burnside tienen la oportunidad de volver a tener contrato con él, si es que le pueden servir su pedido en un lapso de 4 semanas Rogo convoca a su equipo para saber en qué condiciones se encuentra para tomar este pedido y hacen una negociación con los lotes reducidos y gracias a las predicciones de Ralph confirman que pueden hacer el pedido pero le informan que lo mandaran por partes y pueden completarle el pedido en 5 semanas, confirman el trato y aun a pesar que era un pedido muy grande no tienen que realizar ningún esfuerzo adicional para servirlo, Posteriormente el mismo Bucky Burnside acude a la fábrica para agracera mano a mano a cada uno de los que contribuyeron a servir su pedido, Rogo acepta en agradecimiento pero le confianza a Bill que no ha hecho nada extraordinario para cumplir con él.

Las cosas van muy bien, pero Smith llega a la planta a filmar un video con los robots, y se da cuenta de que los robots no están funcionando y además nota los lotes reducidos. Entonces llama a Ethan Frost pidiendo explicaciones, lo cual genera que la empresa entre en auditoria. Para su fortuna Rogo no es cuestionado por nada de esto en la división caso contrario le informan que será ascendido a director de la división ya que Bill y su equipo también serán ascendidos.

Al mismo tiempo las cosas con su esposa mejoran. Rogo vuelve con ella y hay más comunicación entre ellos los cual lo ayuda a estar más tranquilo y tomar mejores decisiones.

Le informa a su equipo de su próximo cargo y les ofrece continuar con él. Lou acepta, Bob prefiere seguir en su puesto asegurando que todo se siga manejando correctamente, Stacey seria jefe de producción, y Ralph decide quedarse en la fábrica produciendo nuevos programas que ayuden a la mejora continua.

Rogo le pide ayuda al equipo para saber por dónde empezar a dirigir, Jonah desiste de seguir ayudándole en su nuevo rol ya que dice lo haría depender de sus respuestas para seguir, y le dice que podría enseñarle algunas cosas pero que Rogo debe definir que es en esencia lo que quiere que le enseñe. Para dirigir la división.

El equipo con la experiencia