Estrategia Gerecial.

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La empresa originalmente llamada “Gebrüder Dassler Schuhfabrik” fue fundada por Adolf Dassler (Adi), en los comienzos de la década de 1920 junto con la ayuda de su hermano Rudolf Dassler, quien por diferencias personales con Adolf Dassler fundó PUMA AG en 1948. El nombre de la empresa procede del nombre de su fundador, “Adi” es el diminutivo de Adolf, y “das” la primera sílaba del apellido».

La marca Adidas fue registrada legalmente el 18 de agosto de 1949. El logotipo asociado ya utilizaba las tres famosas rayas. Para principios de la década del 50′ la marca ya era reconocida a nivel nacional (Alemania). El conocimiento a nivel internacional se dio en el mundial de fútbol de 1954 donde el equipo de Alemania jugó la final con botas Adidas.

Desde ese momento la relación de Adidas con el deporte, se afianzó de tal manera que el desarrollo de sus nuevos productos tuvo como objetivo obtener los mejores resultados para cada disciplina deportiva.

Actualmente Adidas es una de las marcas más populares en las diferentes ramas de deportes y reconocida a nivel mundial con presencia en más de 217 países. Igualmente es utilizada por artistas, quienes lucen su línea casual de ropa para promociones de sus videos y conciertos.

Podemos listar algunos puntos que han marcado el secreto de su éxito:

- Innovación: Tacos para botas de futbol, clavos para zapatillas de correr, suelas de nylon; estas son tres de las innovaciones que han ayudado a crear la marca adidas.

- Rendimiento: Como deportista, Dassler nunca dejo de preocuparse del rendimiento de sus productos. Siempre trato de mejorar los resultados deportivos mediante el uso del equipamiento adidas.

- Competición: Adidas se encuentra presente en los deportes mas populares alrededor del mundo, y tienen una estrecha competencia con otras firmas como Nike, Puma y Under Armour.

- Calidad: La marca adidas es sinónimo de calidad y originalidad. Sus prendas y zapatillas tienen larga durabilidad.

- Historia: Sus estilos retro y modelos “de la vieja escuela” son considerados como uno de los más modernos entre la comunidad de amantes del hip – hop y el rap.

- Embajadores más importante: Tanto las estrellas de la música, artistas de cine y astros del deporte han ayudado a darle a la marca un toque “in” además de credibilidad.

A continuación presentaremos un análisis estratégico desde el punto de vista del marketing y otros datos relevantes de la cultura que tiene Adidas Panamá y el posicionamiento que existe actualmente en el mercado. Analizaremos también a sus competidores directos y justificaremos si realmente Adidas Latin America es un caso de estudio de innovación estratégica, a través de las herramientas utilizadas para el desarrollo de este proyecto como lo son: Análisis Foda, Análisis Pestel, las 4 Ps del marketing mix y las cinco fuerzas de Porter.

- Pregunta de investigación

- Pregunta Central

Adidas: ¿es un caso de innovación estratégica en Panamá?

- Sub-preguntas:

- ¿A qué se refiere el tema de innovación estratégica?

- ¿Qué diferencia a Adidas de las otras marcas?

- ¿Cuál es la estrategia que ha llevado a Adidas a situarse entre una de las mejores marcas deportivas en el mercado?

- ¿Cuáles son las estrategias que están utilizando los competidores directos ante la amenaza de Adidas?

- Objetivos

- Objetivo General

Sustentar la estrategia implementada por adidas que la han llevado al éxito frente a sus competidores.

- Objetivos Específicos

- Investigar los diferentes factores que han llevado a adidas a ser una empresa exitosa.

- Analizar la estrategia empleada por la competencia para responder a las innovaciones de adidas.

- Aspectos relevantes de la empresa

- Misión y Visión de la empresa

- Misión:

“Ser la marca líder Mundial de productos deportivos”

- Visión:

“Nuestra pasión por el deporte puede contribuir a hacer un mejor mundo”.

- Valores de la empresa

A continuación listamos los valores de esta empresa:

- Rendimiento: El deporte es la base de lo que hacemos.

- Pasión: Continuamente buscando mejoras e innovaciones.

- Integridad: Somos honestos, abiertos y éticos.

- Diversidad: Gente con diferentes bagajes culturales, ideas, fortalezas e intereses.

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- Justificación de las razones del estudio

Nuestro grupo llego a la decisión de escoger como caso de estudio a la empresa adidas Latin America, debido a que ha tenido un gran auge en los últimos años en nuestro país, además de contar con un gran posicionamiento en el mercado nacional e internacional. Nos parece muy interesante realizar el análisis de los factores que la han llevado al éxito y la siguen manteniendo dentro de las marcas favoritas por los clientes que realizan actividades deportivas y también por algunos que utilizan su línea casual adidas Originals. Esta empresa es además considerada como una de las empresas “Great Place to Work” en Panamá. Los colaboradores de esta empresa poseen muchos beneficios los cuales motivan al empleado a realizar un excelente trabajo.

- Marco Teórico

- Innovación Estratégica

La innovación estratégica, desde el punto de vista de las organizaciones, se define como la necesidad de gestionar el cambio dentro de las empresas con el objetivo de poder adaptarlas a los nuevos entornos de competitividad creciente. Como resultado de la misma, han surgido nuevos métodos