“Estrategias Empresariales y su influencia en la competitividad empresarial”
Enviado por Ledesma • 26 de Marzo de 2018 • 2.257 Palabras (10 Páginas) • 611 Visitas
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PROBLEMÁTICA
¿Se debe de tener en cuenta todas las estrategias empresariales en una organización para que ésta funcione bastante bien y pueda dejar atrás a sus competencias? Para esta problemática, se han determinado los siguientes objetivos:
OBJETIVOS
GENERAL
- Conocer las estrategias empresariales y su influencia en la competitividad de las empresas.
ESPECÍFICOS
- Definir que son las estrategias empresariales y competitividad empresarial; y su importancia.
- Identificar qué tipos de estrategias empresariales son importantes para una organización.
- Fomentar la competitividad que tiene una organización al momento de implantar sus estrategias empresariales.
JUSTIFICACIÓN
La estrategia empresarial permite a toda organización generar una ventaja competitiva en el mercado en el que desenvuelve sus actividades, generando mayores utilidades y permitiendo aprovechar cada una de las oportunidades dándole un valor agregado.
CONTENIDO
Estrategias Empresariales y su influencia en la competitividad empresarial
DEFINICIÓN
La Estrategia Empresarial es una rama de la Administración de Empresas y se basa en los conocimientos de otras ciencias como el Marketing, las Finanzas Corporativas.
La Estrategia Empresarial es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación de recursos para poner los planes en ejecución.
La idea de Estrategia proviene de la ciencia militar, y es definida como la ciencia y el arte de la comandancia militar aplicados a la planeación y conducción general de operaciones de combate a gran escala.
La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo el de la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al el logro de objetivos definidos y alcanzables.
CARACTERÍSTICASLas estrategias de una empresa deben reunir las siguientes características:
- Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los "fines" y las estrategias "los medios" que permitan alcanzarlos (Eficacia).
- Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible (Eficiencia).
- Deben ser claras y comprensibles para todos.
- Deben estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa.
- Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa.
- Deben representar un reto para la empresa.
- Deben poder ejecutarse en un tiempo razonable.
LA COMPETITIVIDAD Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
La competitividad no es producto de una casualidad ni surge espontáneamente; se crea y se logra a través de un largo proceso de aprendizaje y negociación por grupos colectivos representativos que configuran la dinámica de conducta organizativa, como los accionistas, directivos, empleados, acreedores, clientes, por la competencia y el mercado, y por último, el gobierno y la sociedad en general.
IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PARA LOGRAR LA COMPETITIVIDAD
Para lograr una ventaja competitiva, la empresa se preocupará por tener calidad superior, eficiencia superior, innovación superior o superior capacidad de satisfacción al cliente. Estos cuatro factores se conocen como bloques genéricos de formación de la ventaja competitiva.
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TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
Las estrategias de una empresa básicamente se clasifican en estrategias generales y estrategias específicas:
Estrategias generales
Las estrategias generales son estrategias que consideran a la empresa como un todo, es decir, sirven para alcanzar los objetivos generales de la empresa.
Algunos ejemplos de estrategias generales:
- Diversificar los productos.
- Diversificar los mercados.
- Competir en base a los costos.
- Competir en base a la diferenciación.
- Enfocarse en un segmento de mercado específico.
- Fusionarse con otra empresa.
Estrategias específicas
Las estrategias específicas son estrategias que sirven de ayuda para poder llevar a cabo las estrategias generales; las estrategias específicas más conocidas y utilizadas son las estrategias de marketing.
- Algunos ejemplos de estrategias generales:
- Aumentar el número de vendedores.
- Aumentar el número de puntos de ventas.
- Disminuir los precios.
- Elevar el gasto en publicidad.
- Agregar nuevas promociones de ventas.
- Establecer nuevos sistemas de información.
CLASIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
1. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
Una Estrategia Corporativa: consiste en la toma de decisiones de largo alcance sobre el ámbito de actuación de la empresa.
1.1.- Estrategia de Integración vertical
La dimensión vertical comprende las fases productivas
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