Estrategias para Motivar a los Trabajadores y Trabajadoras en el Desempeño Laboral de la Empresa ORVAL S.A, ubicada en El Sombrero Municipio Julián Mellado, Estado Guárico

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Es por ello, que esta investigación pretende dar respuesta a las siguientes interrogantes:

¿Cuál es el nivel de motivación de los empleados en el cumplimiento de sus actividades.

¿Cuáles son los mecanismos motivacionales que utiliza la empresa para mejorar el desempeño de sus trabajadores.

¿Qué estrategias se podrían proponerpara Motivar a los Trabajadores y Trabajadoras en el Desempeño Laboral de la Empresa ORVAL S.A, ubicada en El Sombrero Municipio Julián Mellado, Estado Guárico.

Y por último¿Cuál sería el grado de satisfacción de los empleados en relación con la recompensa recibida.

1.2. OBJETIVOS

1.2.1.- Objetivo General

Proponer estrategiaspara Motivar a los Trabajadores y Trabajadoras en el Desempeño Laboral de la Empresa ORVAL S.A, ubicada en El Sombrero Municipio Julián Mellado, Estado Guárico.

1.2.2.- Objetivos específicos

- Conocer el nivel de motivación de los empleados en el cumplimiento de sus actividades.

- Analizarlos mecanismos motivacionales que utiliza la empresa para mejorar el desempeño de sus trabajadores.

- Evaluar el grado de satisfacción de los empleados en relación con la recompensa recibida.

1.3.- JUSTIFICACION

La motivación siempre ha estado presente en las actividades diarias del ser humano, por ser un factor primordial para lograr determinados objetivos y metas y debe ser una herramienta utilizada por los administradores y gerentes de las empresas, debido que si no hay motivación, los trabajadores no poseen motivos reales para la ejecución de alguna tarea asignada y si existe una buena motivación se pueden alcanzar metas más allá de las esperadas, consiguiendo una satisfacción de forma general. Es por ello, que la motivación, influye en el desempeño laboral de los trabajadores, y por consiguiente en el resultado positivo o negativo del mismo.

Por lo anteriormente expresado se ha evidenciado la necesidad de proponer estrategias motivacionales para mejorar el desempeño laboral del personal de ORVAL S.A, buscando así un mejor desenvolvimiento al momento de trabajar, por lo que se presentara una propuesta de diversas estrategias que beneficien el desarrollo de un ambiente confortable y acorde a las necesidades de los empleados, logrando de esta manera un mayor compromiso y excelencia empresarial.

En tal sentido la investigación es relevante, ya que aportara estrategias para la empresa y es necesario que la misma se preocupe por mejorar la estabilidad emocional, social y económica de los empleados por medio de captación de la fortaleza, para así obtener los beneficios de mayor productividad y eficiencia por parte del desempeño de sus trabajadores.

La perseverancia y calidad que ORVAL S.A, ha demostrado al sector agro industrial, la han hecho ser un distribuidor autorizado en Venezuela de la exclusiva marca JOHN DEERE, la empresa líder en fabricación de maquinaria agrícola y de construcción a nivel mundial. Esta es una empresa dedicada a la importación y comercialización de maquinaria con más de 30 años de destacada labor. La sucursal de El Sombrero, abarca los estados Guárico, Aragua, Apure, Miranda y parte de Cojedes. Atendiendo a las necesidades de los clientes, prestando un servicio de alta calidad, logrando con ello la lealtad de sus clientes.

Es por ello que el comportamiento de los empleados debe ser de calidad al igual que su rendimiento laboral, para este fin debe ser un personal capacitado en su área, proactivo, que desee hacer bien su trabajo, participativo y motivado para llevar a cabo las actividades administrativas y operativas. Por tal razón la investigación es relevante para así favorecer las metas planteadas por la empresa.

1.4.- ACTIVIDADES

A continuación se mencionaran las acciones llevadas a cabo en las primeras tres semanas de pasantía en la empresa ORVAL S.A, para dar cumplimiento a los objetivos previstos en el plan de pasantía:

- Conocer las instalaciones de la empresa ORVAL S.A.

- Asimismo el personal que labora en la empresa.

- Indagar sobre la descripción de los cargos de cada empleado.

- Familiarizarse con los manuales de normas y procedimientos de la empresa.

- Archivar facturas a crédito / contado.

- Elaborar un diagnóstico que permita conocer los factores que influyen negativamente en la motivación del personal de la empresa.

- Realizar conciliación bancaria.

- Armar valija semanal.

- Elaborar depósitos.

- Ingresar depósitos y transferencias de bancos.

- Aprender a facturar tanto a crédito como de contado.

- Así como también la caja principal en Excel.

1.5.- RECURSOS

OFICINA

MATERIALES

HUMANOS

- Escritorio.

- Sillas.

- Computadoras.

- Calculadora.

- Archivo.

- Escáner.

- Fotocopiadoras.

- Expedientes.

- Sellos.

- Carpetas.

- Lápiz.

- Bolígrafo.

- Libro de actas.

- Hojas.

- Gerente.

- Departamento de Administración y Capital Humano.

1.6.- CRONOGRAMA DE TRABAJO

El cronograma de trabajo no es más que la demostración grafica de la distribución del tiempo en el que se efectuaran las tareas de pasantías, el mismo permite el desarrollo