Evidencia 1

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y se puede tener una mayor cantidad de producto.

Al realizar un análisis financiero a profundidad de todos los ingresos y egresos que conlleva la opción de maquila a terceros, se pueden sacar datos exactos de cuánto será la rentabilidad de la empresa y así poder tomar decisiones inmediatamente para el bien de la empresa.

Contar con información cuantitativa útil, oportuna y relevante que nos servirá para ejecutar el proceso de Contabilidad Administrativa que consiste en analizar los procesos, detectar áreas de oportunidad y definir una estrategia. Por ejemplo, “reducir costos innecesarios e implementar sistemas para medir e incrementar la generación de valor.” (Padilla, 2013) […] “En el dinámico y caótico mundo de la competencia global, las organizaciones deben crear nuevo productos y servicios y adoptar tecnología de punta si desean competir con éxito”. (Robbins, 2013)

e. Describe lo que sucedió cuando revisaste las soluciones de otros equipos. Esta vez, ¿cómo fueron tus aportes?, ¿qué elementos en común en contraste entre la solución de tu equipo y la solución de otros?, ¿qué elementos diferentes identificaste entre las soluciones?, ¿cómo cambió tu perspectiva?

Cada quien eligió la alternativa que dejaba más rentabilidad para la empresa, se obtuvieron diferentes resultados en los cálculos del análisis. Los elementos en común fue que se buscaba tener la mejor opción para que la empresa dejara mayor rentabilidad eliminando algunos productos y no gastar tanto en los costos de los productos. Cada quien eligió diferente alternativa ya que les daban diferentes resultados, pero aun así beneficiaban a la empresa. Si cambia mi perspectiva en no solo tomar en cuenta una problemática, si no también ver sus riegos y resultados que llevan al tomar una decisión.

2. Después del análisis completo del caso, ¿cuál es tu solución final? Fundamenta/justifícala utilizando por lo menos 2 fuentes confiables.

La empresa BIKOR necesita reducir la capacidad ociosa y reducir la complejidad de la línea de producción.

La alternativa que debería elegir la empresa es la alternativa 3, ya que se tendrán ingresos de $51,091,101.50 y costos de $24,031,830.20 lo que se tendría como ingresos de $27,059,271.30, es donde deja más utilidad a la compañía, eliminando los 5 productos menos rentables, estos productos no se venden a mayor cantidad que los demás. `` Cuando una empresa tiene el cuidado de realizar Estados de Resultados donde pueda ver la utilidad o pérdida de cada uno de los productos que vende, además del resultado total de los mismos, puede identificar los artículos que mayor utilidad absorbente dejan para él. Pero cuando se da cuenta que alguno de ellos le está reportando pérdida, debe tener cuidado de no decidir su eliminación hasta tener el análisis marginal de ese producto. ´´ (Horngren,2008)

El punto central de un análisis marginal es la identificación del comportamiento de los costos y gastos que se tienen, `` El análisis marginal es una herramienta que se conoce durante la formación profesional de contadores públicos o administradores y ello da la apariencia de que pudiera ser de uso exclusivo de dichos profesionales, sin embargo, su uso es generalizado. ´´ (Ramírez,