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FORO INTEGRADOR AUTO GESTIÓN TAREA No. 6

Enviado por   •  4 de Abril de 2018  •  1.696 Palabras (7 Páginas)  •  472 Visitas

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- 557913 * 0,44 = 245.481 habitante de estratos 4, 5 y 6. Según el INVISBU, existen 61.365 hogares pertenecientes a los estratos de nuestro mercado objetivo, obtenemos entonces lo siguiente:

- 61.365 * 0,87 = 53.388 hogares en estratos 4, 5 y 6. 53.388 es la cantidad de hogares que están dispuestos a adquirir nuestro servicio de EPS para mascotas.

La Entidad Promotora de Salud atenderá directamente a sus usuarios en sus instalaciones y además contara con los servicios de asistencia de nuestros socios claves, para de esta manera brindar servicios especializados a nuestros clientes y además esto nos permite zonificar a nuestros usuarios de acuerdo a la entidad que les represente mayor cercanía y facilidad.

Factores de restricción:

- Demanda: según los datos obtenidos por nuestro estudio de mercados, se demostró que la demanda no representa un factor de restricción, puesto que se cuenta con una alta demanda y una actitud favorable frente a la adquisición del tipo de servicio que ofreceríamos en el mercado, la aceptación de nuestra EPS para mascotas es del 87%.

- Capacidad financiera: para el montaje total de nuestro negocio se utilizaran recursos propios, sin embargo en caso de necesitarse se tiene la posibilidad de adquirir créditos bancarios con las diferentes entidades financieras con presencia en la ciudad de Bucaramanga.

- Recurso humano: se debe hacer contratación de personal calificado para las diferentes áreas de la empresa, en especial se debe contratar con urgencia veterinarios profesionales, no encontramos algún tipo de limitante con esta variable, puesto que se prevé que existen personas en la ciudad con deseos de pertenecer a la nueva empresa.

- Tecnología: La tecnología necesaria para el desarrollo de las diferentes actividades de la empresa, no presenta dificultad para su adquisición, montaje y mantenimiento; puesto que en la ciudad de Bucaramanga se cuenta con diferentes proveedores, de los cuales podemos seleccionar el más adecuado según nuestras necesidades.

- Planta física: Los sectores de Cabecera y Cañaveral, son los lugares idóneos para la localización de nuestra empresa, puesto que a sus alrededores se cuenta con barrios pertenecientes a los estratos de nuestro mercado objetivo, por lo cual se adelanta un estudio de viabilidad y se estudian diferentes propuestas de locales comerciales que puedan ser idóneos para nuestra empresa.

- Oferta: Hay facilidad de entrar en el mercado, en la ciudad de Bucaramanga, no se cuenta actualmente con este tipo de servicios como Entidad Promotora de Salud. Las veterinarias ofrecen servicios básicos de atención, pero no tienen un paquete integral para ofrecer a sus clientes y/o usuarios, por lo tanto podemos asegurar que no se tiene una competencia directa.

- Insumos: todo lo que se requiere para su montaje de la empresa como medicamentos, papelería, instrumentación, etc. ya se cuentan con diferentes cotizaciones de diferentes proveedores, se evaluara y se escogerá la más conveniente.

Capacidad del proyecto.

La Entidad Promotora de Salud para mascotas contara con horarios flexibles para sus clientes:

- Trabajará de lunes a viernes de 8 a 12 PM y de 2 a 6 PM para afiliaciones, reclamos o sugerencias, citas de belleza, vacunación y citas de control

- El servicio de urgencias se prestara las 24 horas.

- Teniendo en cuenta que el total de hogares pertenecientes a la demanda es de 53.388, contaremos con instalaciones físicas propias, así como las IPS que nos prestaran sus servicios (Pequeños Animales, Fauna, Mascotas y Mascotas y Mundo Animalia)

Capacidad total diseñada.

Se determina una capacidad diseñada diaria de 8 horas laborales lo que corresponde a 480 minutos para un servicio de atención de lunes a viernes para consultas, belleza y control.

[pic 16]

El cuadro anterior muestra la frecuencia, con la que los dueños de mascotas utilizan los servicios que la entidad está en capacidad de ofrecer, para lo cual se diseña un modelo de atención en cuanto a la duración de cada uno de ellos (tiempo)

Proyección de Crecimiento.

Dogs&Cats EPS, planea expandirse en todo el territorio nacional en un periodo de 5 a 7 años de iniciadas las labores.

En un periodo de 3 a 5 años se espera hacer presencia en todos los municipios pertenecientes al Área Metropolitana de Bucaramanga.

La población del Área Metropolitana es de 1.322.945 habitantes, y cuenta con una densidad poblacional de 1041,3 habitantes por kilómetro cuadrado. Su distribución se presenta de la siguiente manera:

- Bucaramanga: 557 913 habitantes

- Floridablanca: 365 407 habitantes

- San Juan de Girón: 190 377 habitantes

- Piedecuesta: 164 248 habitantes

Se adelantaran estudios de mercado para evaluar el porcentaje de hogares que cuentan con una o más mascotas

- INVENTARIOS:

Se planea realizar las compras mensualmente, teniendo en cuenta la cantidad de urgencias que se reciban en el trascurso del mes. Estas decisión se basa en el poco al espacio de almacenamiento al interior de la organización, la idea también es la de busca mantener los inventarios en cero. Sin embargo, en la medida en que se gasten los productos se ira redefiniendo las fechas en que se realicen las compras de los estos insumos.

Este inventario tiene como fin, el prestar los primeros auxilios a las mascotas que han sido víctimas de algún accidente o de enfermedades repentinas, con la intención de minimizar las lesiones y estabilizar al paciente mientras es trasladado al centro de salud con los cuales existe convenio.

Dentro del inventario se consideraran los siguientes materiales.

Instrumentales:

- Pinzas

- Tijeras

- Jeringas

- Linterna para ojos

Hemostasis

- Ligaduras hemostáticas

- Bolsas de Hielo

Desinfectantes

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